Reklamı Kapat

Apple Inc. 1976 yılında Apple Computer olarak kuruldu. 37 yıl boyunca Michael Scott'tan Tim Cook'a kadar yedi adam sırayla bu işin başına geçti. En öne çıkan isim hiç şüphesiz Steve Jobs, bugün ebedi avlanma bölgesine gidişinin üzerinden iki yıl geçti...

1977–1981: Michael "Scotty" Scott

Ne Steve'in kurucusu (Jobs ne de Wozniak) gerçek bir şirket kuracak yaşta veya deneyime sahip olmadığından, ilk büyük yatırımcı Mike Markkula National Semiconductors'ın (şu anda Texas Instruments'a ait bir şirket) üretim direktörü Michael Scott'u bu işi üstlenmeye ikna etti. rol.

Gelişinden hemen sonra, şirketin kişisel bilgisayarların tanıtımının ilk günlerinde örnek teşkil etmesi için tüm şirkette daktilo kullanımını yasakladığında bu görevi titizlikle üstlendi. Onun hükümdarlığı döneminde, bugün bildiğimiz tüm kişisel bilgisayarların atası olan efsanevi Apple II üretilmeye başlandı.

Ancak 1981'de Apple II üzerinde çalışan ekibin yarısı da dahil olmak üzere 40 Apple çalışanını bizzat işten çıkardığında Apple'daki görevine pek de mutlu bir şekilde son vermedi. Bu hamlesini toplumdaki fazlalıklarıyla savundu. Bira üzerine yapılan bir sonraki personel toplantısında şunları söyledi:

Apple'ın CEO'su olmaktan yorulduğumda istifa edeceğimi söyledim. Ama fikrimi değiştirdim; eğlenmeyi bıraktığımda, tekrar eğlenceye dönüşene kadar insanları kovacağım.

Bu açıklaması nedeniyle neredeyse hiçbir yetkisinin olmadığı başkan yardımcılığı pozisyonuna düşürüldü. Scott, 10 Temmuz 1981'de şirketten resmen emekli oldu.
1983 ile 1988 yılları arasında özel Starstruck şirketini yönetti. Uyduları yörüngeye yerleştirebilecek, denizden fırlatılan bir roket yapmaya çalışıyordu.
Renkli mücevherler Scott'ın hobisi haline geldi. Konunun uzmanı oldu, bunlar hakkında bir kitap yazdı ve Santa Anna'daki Bowers Müzesi'nde sergilenecek bir koleksiyon oluşturdu. Karakteristik minerallerden eksiksiz bir spektral veri seti oluşturmayı amaçlayan Rruff projesini destekledi. 2012 yılında bir minerale (scottyit) onun adı verildi.

1981–1983: Armas Clifford "Mike" Markkula Jr.

3 numaralı çalışan - Mike Markkula, 1976 yılında Fairchild Semiconductor ve Intel'in pazarlama müdürü olarak hisse senetlerinden kazandığı parayı Apple'a borç vermeye karar verdi.
Scott'ın ayrılmasıyla Markkula'nın yeni endişeleri başladı: Bir sonraki yönetici müdürü nereden bulacaklar? Kendisi bu pozisyonu istemediğini biliyordu. Geçici olarak bu pozisyonda kaldı, ancak 1982'de karısından boğazına bıçak dayadı: "Derhal kendinize bir yedek bulun.” Jobs, CEO rolüne hâlâ hazır olmadığından şüphelendiğinden, "akıllı kafa" avcısı Gerry Roche'a başvurdular. Jobs'un ilk başta heyecan duyduğu ancak daha sonra nefret ettiği yeni bir CEO'yu işe aldı.
Markkula, Jobs'un 1997'de geri dönmesinin ardından 12 yıl boyunca yönetim kurulu başkanı olarak görev yaptıktan sonra değiştirildi ve Apple'dan ayrıldı. Sonraki kariyeri Echelon Corporation, ACM Aviation, San Jose Jet Center ve Rana Creek Habitat Restoration'un kurulmasıyla devam ediyor. Crowd Technologies ve RunRev'e yatırım yapıyor.

Ayrıca Santa Clara Üniversitesi'nde Markkula Uygulamalı Etik Merkezi'ni kurdu ve şu anda yöneticiliğini yürütüyor.

1983–1993: John Sculley

"Hayatınızın geri kalanını tatlı su satarak mı geçirmek istiyorsunuz yoksa dünyayı değiştirmek mi istiyorsunuz?" Sonunda PepsiCo'nun başkanını Apple ve Jobs'a geçmeye ikna eden cümle buydu. İkisi de birbirleri için heyecanlıydı. Duygular üzerinde oynanan işler: “Gerçekten bizim için doğru kişi olduğunu düşünüyorum, benimle gelip bizim için çalışmanı istiyorum. Senden çok şey öğrenebilirim." Ve Sculley gururu okşanmıştı: “Mükemmel bir öğrencinin öğretmeni olabileceğim hissine kapıldım. Onu gençliğimde kendim olarak hayal gücümün aynasında gördüm. Ben de sabırsızdım, inatçıydım, kibirliydim ve düşüncesizce hareket ediyordum. Zihnim düşüncelerle patladı, çoğu zaman her şey pahasına. Taleplerimi karşılayamayanlara da hoşgörülü değildim.”

İşbirliğindeki ilk büyük kriz Macintosh'un piyasaya sürülmesiyle geldi. Başlangıçta bilgisayarın çok ucuz olması gerekiyordu ama daha sonra fiyatı 1995 dolarına çıktı ki bu da Jobs için tavan rakamıydı. Ancak Sculley fiyatı 2495 dolara çıkarmaya karar verdi. Jobs istediği kadar mücadele edebilirdi ama artan fiyat aynı kaldı. Ve bununla hiçbir zaman uzlaşmadı. Sculley ile Jobs arasındaki bir sonraki büyük kavga, sonunda Jobs'un kazandığı ve reklamını bir futbol maçında yayınlattığı bir Macintosh reklamı (1984 reklamı) üzerineydi. Macintosh'un piyasaya sürülmesinden sonra Jobs hem şirkette hem de Sculley üzerinde giderek daha fazla güç kazandı. Sculley onların dostluğuna inanıyordu ve belki de bu dostluğa da inanan Jobs da onu pohpohlayarak yönlendiriyordu.

Macintosh satışlarındaki düşüşle birlikte Jobs'un da düşüşü geldi. 1985'te Sculley ile arasındaki kriz doruğa ulaştı ve Jobs, Macintosh bölümünün liderlik pozisyonundan çıkarıldı. Bu elbette ona bir darbe oldu ve bunu Sculley'nin ihaneti olarak algıladı. Bu seferki kesin darbe ise Mayıs 1985'te Sculley'nin kendisini Apple'ın başkanlığından aldığını bildirmesiyle geldi. Böylece Sculley, Jobs'un şirketini elinden aldı.

Apple, Sculley'nin yönetimi altında, Mac OS'un öncülü olan PowerBook'u ve System 7'yi geliştirdi. Hatta MacAddict dergisi 1989-1991 yıllarını "Macintosh'un ilk altın yılları" olarak adlandırdı. Sculley, diğer şeylerin yanı sıra PDA (Kişisel dijital asistan) kısaltmasını da icat etti; Apple, Newton'u zamanının ötesindeki ilk PDA olarak adlandırdı. 1993'ün ikinci yarısında, çok pahalı ve başarısız bir yeniliği, yeni bir mikroişlemci olan PowerPC üzerinde çalışan bir işletim sistemini tanıttıktan sonra Apple'dan ayrıldı. Geçmişe bakıldığında Jobs, Apple'dan kovulmanın başına gelebilecek en iyi şey olduğunu söyledi. Yani tatlı su satıcısı hiç de kötü bir seçim değildi. Michael Spindler, ayrılmasının ardından Apple'ın yönetiminde onun yerini aldı.

1993–1996: Michael Spindler

Michael Spindler, 1980 yılında Intel'in Avrupa bölümünden Apple'a geldi ve çeşitli pozisyonlarda (örneğin, Apple Avrupa başkanlığı) John Sculley'den sonra icra direktörlüğü pozisyonuna geldi. Ona "Dizel" deniyordu - uzun boyluydu ve uzun süre çalışıyordu. Intel'den tanıdığı Mike Markkula onun hakkında şunları söyledi: o tanıdığı en zeki insanlardan biri. Spindler'ın daha sonra Apple'a katılması ve onu Avrupa'da temsil etmesi Markkula'nın teşvikiyle gerçekleşti.

O dönemdeki en büyük başarısı Japonca karakterler yazmayı mümkün kılan KanjiTalk yazılımıydı. Bu, Japonya'da Mac'lerin roket satışını başlattı.

Daha önce hiç çalışmadığı bir startup olmasına rağmen Avrupa bölümünden keyif alıyordu. Örneğin sorunlardan biri ödemelerdi - Spindler neredeyse altı ay boyunca ödeme alamadı çünkü Apple, fonları Kanada'dan Avrupa genel merkezinin bulunduğu Belçika'ya nasıl aktaracağını bilmiyordu. Apple'ın yeniden yapılanması sırasında Avrupa'nın başına geçti (o zamana kadar Jobs çoktan gitmişti). Garip bir seçimdi çünkü Spindler harika bir stratejist ama kötü bir yöneticiydi. Bu, Sculley ile ilişkilerini etkilemedi; mükemmel olmaya devam ettiler. Gaseé (Macintosh bölümü) ve Loren (Apple USA başkanı) da Apple'ın gelecekteki yönetici direktörlüğü pozisyonu için onunla yarıştı. Ancak her ikisi de yeni Mac'lerdeki marjlarla ilgili sorunlar nedeniyle suya düştü.

Spindler, 1994 yılında Power Macintosh bilgisayar serisinin piyasaya sürülmesiyle şöhret anının tadını çıkardı, ancak Macintosh'u klonlama fikrine verdiği destek, Apple için ters etki yarattı.

Spindler, CEO olarak Apple'da çok sayıda yeniden yapılanma gerçekleştirdi. İşgücünün neredeyse yüzde 2500'ini oluşturan yaklaşık 15 çalışanı işten çıkardı ve şirketi tamamen elden geçirdi. Eski Apple'dan geriye kalan tek şey işletim sisteminin geliştirilmesinden sorumlu ekip olan Applesoft'tu. Ayrıca Apple'ın yalnızca birkaç önemli pazarda faaliyet göstermesi ve başka hiçbir yere girişimde bulunmaması gerektiğine karar verdi. Her şeyden önce SoHo'yu, yani eğitimi ve evi korumak istiyordu. Ancak yeniden yapılanma meyve vermedi. İşten çıkarmalar üç ayda bir yaklaşık 10 milyon dolarlık kayba neden oldu ve çalışanlara sağlanan sosyal yardımların (başlangıçta ücretsiz olan ücretli fitness ve kantin) aşamalı olarak kaldırılması çalışanların moralinin düşmesine neden oldu. Yazılım geliştiricileri, kovulan kişilerin listesini şirket genelindeki tüm çalışanlara bilgisayar ekranında görüntüleyen "Spindler's List" adlı bir "bomba" programladılar. Zamanla genel pazar payını artırmayı başarmasına rağmen Apple, 1996 yılında yalnızca yüzde 4 pazar payı ile yine en altta yer aldı. Spindler, Apple'ı satın almak için Sun, IBM ve Phillips ile pazarlık yapmaya başladı, ancak sonuç alamadı. Bu şirketin yönetim kurulu için bardağı taşıran son damla oldu; Spindler görevden alındı ​​ve yerine Gil Amelio getirildi.

1996–1997: Gil Amelio

Görüyorsunuz, Apple hazineyle dolu ama içinde delik olan bir gemiye benziyor. Benim işim herkesin aynı yönde kürek çekmesini sağlamak.

Apple'a National Semiconductor'dan katılan Gil Amelio, tartışmasız şirket tarihinde en kısa süre görev yapan Apple CEO'suydu. Ancak 1994'ten beri Apple'ın yönetim kurulu üyesidir. Ancak Apple şirketindeki kariyeri pek başarılı olmadı. Şirket toplam 80 milyar dolar kaybetti ve hisselerin değeri yüzde 14 düştü. Bir hisse sadece XNUMX dolara satılıyordu. Amelio, finansal zorlukların yanı sıra başka sorunlarla da uğraşmak zorunda kaldı: düşük kaliteli ürünler, kötü şirket kültürü, temel olarak işlevsel olmayan bir işletim sistemi. Şirketin yeni patronu için bu büyük bir sorun. Amelio, Apple'ı satmak veya Apple'ı kurtaracak başka bir şirket satın almak da dahil olmak üzere durumu mümkün olan her şekilde çözmeye çalıştı. Amelia'nın çalışması, şu anda sahneye yeniden çıkan ve aynı zamanda Steve Jobs'la birlikte şirketin başkanlığından çıkarılmasıyla suçlanan kişiyle yakından bağlantılı.

Jobs anlaşılır bir şekilde şirketine geri dönmek istiyordu ve Amelia'yı dönüş yolunda kendisine yardımcı olacak ideal kişi olarak görüyordu. Böylece yavaş yavaş Amelio'nun her adımda danıştığı kişi haline geldi ve amacına yaklaştı. Çabalarındaki bir sonraki adım, oldukça önemli bir adım, Apple'ın Amelia'nın emriyle Jobs'un NeXT'sini satın almasıyla gerçekleşti. İlk bakışta isteksiz görünen Jobs, "bağımsız danışman" oldu. O dönemde hâlâ Apple'a kesinlikle liderlik etmeyeceğini iddia ediyordu. En azından resmi olarak böyle iddia etti. 4/7/1997 tarihinde Amelio'nun Apple'daki görev süresi kesin olarak sona erdi. Jobs yönetim kurulunu onu kovmaya ikna etti. Deliği olan hazine gemisinden Newton şeklinde bir ağırlık atmayı başardı ama Kaptan Jobs aslında dümendeydi.

1997–2011: Steve Jobs

Steve Jobs, Reed'den mezun olmadı ve 1976'da Silikon Vadisi'ndeki bir garajda doğan Apple Inc.'in kurucularından biri. Bilgisayarlar Apple'ın amiral gemisiydi (ve tek gemisi). Steve Wozniak ve ekibi bunların nasıl yapılacağını biliyordu, Steve Jobs ise onları nasıl satacağını biliyordu. Yıldızı hızla yükseliyordu ama Macintosh bilgisayarının arızalanması üzerine şirketinden kovuldu. 1985 yılında, diğer şeylerin yanı sıra yeni bir işletim sistemine ihtiyaç duyan Apple tarafından 1997 yılında satın alınan NeXT Computer adında yeni bir şirket kurdu. NeXT'in NeXTSTEP'i böylece daha sonraki Mac OS X'in temeli ve ilham kaynağı oldu. NeXT'nin kuruluşundan bir yıl sonra Jobs, Disney için animasyon filmler üreten Pixar film stüdyosunun hisselerinin çoğunluğunu satın aldı. Jobs işi sevdi ama sonunda Apple’ı tercih etti. 2006 yılında Disney sonunda Pixar'ı satın aldı ve Jobs, Disney'in hissedarı ve yönetim kurulu üyesi oldu.

Steve Jobs'un 1997'de Apple'ın başına geçmesinden önce bile, "geçici CEO" olarak da olsa, şirketin finans müdürü Fred D. Anderson CEO olarak görev yapıyordu. Jobs, Anderson ve diğerlerine danışmanlık yaparak şirketi kendi imajına göre değiştirmeye devam etti. Resmi olarak, Apple yeni bir CEO bulana kadar üç ay boyunca danışman olarak görev yapması gerekiyordu. Zamanla Jobs yönetim kurulu üyelerinin ikisi hariç hepsini görevden aldı; gerçekten saygı duyduğu Ed Woolard ve gözünde sıfır olan Gareth Chang. Bu hamlesiyle yönetim kurulunda yer aldı ve kendisini tamamen Apple'a adamaya başladı.

Jobs iğrenç bir inatçı, mükemmeliyetçi ve kendince tuhaf bir adamdı. Sert ve uzlaşmazdı, çoğu zaman çalışanlarına kaba davranıyor ve onları küçük düşürüyordu. Ama ayrıntıya, renklere, kompozisyona ve stile dair bir anlayışı vardı. Coşkuluydu, işini seviyordu, her şeyi mümkün olduğu kadar mükemmel yapma konusunda takıntılıydı. Onun komutası altında efsanevi iPod, iPhone, iPad ve bir dizi MacBook taşınabilir bilgisayar yaratıldı. İnsanları hem daha iyi kişiliğiyle hem de her şeyden önce ürünleriyle büyülemeyi başardı. Onun sayesinde Apple, bugüne kadar kaldığı zirveye çıktı. Pahalı bir marka olmasına rağmen mükemmellik, ince ayarlanmış detaylar ve mükemmel kullanım kolaylığı ile temsil edilmektedir. Ve müşteriler tüm bunların bedelini ödemekten mutluluk duyarlar. Jobs'un birçok sloganından biri "Farklı düşün" idi. Jobs gittikten sonra bile Apple ve ürünlerinin bu sloganı takip ettiği görülüyor. Sağlık sorunları nedeniyle 2011 yılında CEO'luktan ayrıldı. 5 Ekim 10'de pankreas kanserinden öldü.

2011-günümüz: Tim Cook

Timothy "Tim" Cook, Jobs'un 2011'deki son istifasından önce bile halefi olarak seçtiği kişiydi. Cook, 1998 yılında Apple'a katıldı ve o sırada Compaq Computers'ta çalışıyordu. Daha önce IBM ve Intelligent Electronics için de. Apple'da dünya çapındaki operasyonlardan sorumlu kıdemli başkan yardımcısı olarak işe başladı. 2007 yılında şirketin Operasyon Direktörü (COO) pozisyonuna terfi etti. Bu zamandan Jobs'un 2011'de ayrılışına kadar, Jobs ameliyatlarından birinin iyileşme aşamasındayken Cook düzenli olarak onun yerine hizmet verdi.

Tim Cook siparişlerden geldi ve bu tam da ihtiyacımız olan eğitimdi. Olaylara aynı açıdan baktığımızı fark ettim. Japonya'da pek çok tam zamanında üretim yapan fabrikayı ziyaret ettim ve Mac ve NeXT için kendim bir tane inşa ettim. Ne istediğimi biliyordum ve sonra Tim'le tanıştım ve o da aynı şeyi istiyordu. Böylece birlikte çalışmaya başladık ve çok geçmeden onun tam olarak ne yapacağını bildiğine ikna oldum. Benimle aynı vizyona sahipti, yüksek stratejik düzeyde etkileşim kurabiliyorduk, birçok şeyi unutabiliyordum ama o beni tamamladı. (Cook'ta İşler)

Jobs'ın aksine şu anki CEO sakin ve duygularının çoğunu göstermiyor. Kesinlikle spontane Jobs değil ama alıntıda da görebileceğiniz gibi iş dünyası hakkında aynı görüşü paylaşıyorlar ve aynı şeyleri istiyorlar. Muhtemelen Jobs'un Apple'ı, her ne kadar farklı davransa da vizyonlarını sürdürecek biri olarak gördüğü Cook'un ellerine bırakmasının nedeni budur. Örneğin Jobs'un ince olan her şeye olan takıntısı, Apple'ın ayrılmasından sonra bile Apple'ın karakteristik özelliği olmaya devam etti. Cook'un kendisinin de söylediği gibi: "O her zaman ince olanın güzel olduğuna inanmıştı. Bütün eserlerinde bunu görmek mümkündür. En ince dizüstü bilgisayara, en ince akıllı telefona sahibiz ve iPad'i giderek daha da ince hale getiriyoruz.” Steve Jobs'un şirketinin durumundan ve yarattığı ürünlerden ne kadar memnun olacağını söylemek zor. Ancak ana sloganı "Farklı düşün" Apple'da hâlâ yaşıyor ve uzun bir süre de öyle kalacak gibi görünüyor. Bu nedenle belki de Jobs'un seçtiği Tim Cook'un en iyi seçim olduğu söylenebilir.

Yazarlar: Honza Dvorsky a Karolina Heroldová

.