Reklamı Kapat

Yıl 2006'ydı. Apple, yalnızca bir avuç kişinin bildiği Project Purple'ı geliştirmekle meşguldü. Bir yıl sonra AT&T'ye katılan Cingular şirketinin COO'su Ralph de la Vega da onlardan biriydi. Yaklaşan telefonun özel dağıtımı için Apple ile Cingular arasındaki anlaşmayı kolaylaştıran oydu. De la Vega, düşünceleri mobil endüstride devrim yaratmaya yönelen Steve Jobs'un Cingular Wireless'taki irtibat görevlisiydi.

Bir gün Steve Jobs de la Vega'ya sordu: “Bu cihazı nasıl iyi bir telefon haline getirirsiniz? Klavyenin nasıl yapılacağını ve bunun gibi şeyleri kastetmiyorum. Demek istediğim, radyo alıcısının dahili bileşenlerinin iyi çalıştığıdır.' Bu konularla ilgili olarak AT&T'nin, telefon üreticilerinin kendi ağları için bir radyoyu nasıl oluşturup optimize etmeleri gerektiğini ayrıntılarıyla anlatan 1000 sayfalık bir kılavuzu vardı. Steve bu kılavuzu e-posta yoluyla elektronik biçimde talep etti.

De la Vega'nın e-postayı göndermesinden 30 saniye sonra Steve Jobs onu aradı: “Hey, ne oldu…? Ne olmalı? Bana o devasa belgeyi gönderdin ve ilk yüz sayfa standart bir klavyeyle ilgili!'. De la Vega güldü ve Jobs'a cevap verdi: “Üzgünüm Steve, ilk 100 sayfayı vermediğimiz için. Bunlar senin için geçerli değil." Steve az önce cevap verdi "Tamam aşkım" ve telefonu kapattı.

Ralph de la Vega, Cingular'da yeni iPhone'un kabaca neye benzeyeceğini bilen tek kişiydi ve şirketin diğer çalışanlarına herhangi bir şey açıklamasını yasaklayan bir gizlilik anlaşması imzalamak zorunda kaldı; yönetim kurulunun bile bunun ne olduğu hakkında hiçbir fikri yoktu. Aslında iPhone olacaktı ve bunu ancak Apple ile bir sözleşme imzaladıktan sonra gördüler. De la Vega onlara yalnızca genel bilgiler verebildi ve bu bilgilere büyük kapasitif dokunmatik ekranla ilgili bilgiler kesinlikle dahil değildi. Haber Cingular'ın baş teknoloji sorumlusuna ulaştıktan sonra, hemen de la Vega'yı aradı ve bu şekilde Apple'a teslim olduğu için onun aptal olduğunu söyledi. Ona şu sözlerle güvence verdi: "İnan bana, bu telefonun ilk 100 sayfaya ihtiyacı yok."

Bu ortaklıkta güven önemli bir rol oynadı. AT&T ABD'deki en büyük operatördü, ancak o zamana kadar paranın çoğunu sağlayan ev telefonlarından elde edilen kârın azalması gibi birçok sorunla karşı karşıyaydı. Aynı zamanda, en büyük ikinci taşıyıcı olan Verizon da hemen harekete geçmişti ve AT&T'nin çok fazla risk almayı göze alması mümkün değildi. Yine de şirket Apple'a yatırım yapıyor. Tarihte ilk kez telefon üreticisi, operatörün emirlerine tabi olmadı ve görünümü ve işlevselliği onun isteklerine göre uyarlamak zorunda kalmadı. Tam tersine, Apple şirketi koşulları kendisi belirledi ve hatta tarifenin kullanıcılar tarafından kullanılması için ondalık para topladı.

"İnsanlara cihaza değil, Steve Jobs'a bahis oynadığınızı söylüyorum" Steve Jobs'un iPhone'u dünyaya ilk tanıttığı sıralarda Cingular Wireless'ı devralan AT&T CEO'su Randalph Stephenson diyor. O sıralarda AT&T de şirketin işleyişinde köklü değişiklikler yapmaya başladı. iPhone, Amerikalıların mobil verilere olan ilgisini artırdı ve bu da hem büyük şehirlerde ağ tıkanıklığına hem de bir ağ kurmaya ve radyo spektrumu edinmeye yatırım yapma ihtiyacına yol açtı. Şirket, 2007 yılından bu yana bu şekilde 115 milyar ABD dolarının üzerinde yatırım yaptı. Aynı tarihten bu yana bulaşma miktarı da her yıl iki katına çıktı. Stephenson bu dönüşüme şunu ekliyor:

“iPhone anlaşması her şeyi değiştirdi. Sermaye tahsisimizi değiştirdi. Spektrum hakkındaki düşüncelerimizi değiştirdi. Mobil ağları oluşturma ve tasarlama konusundaki düşüncelerimizi değiştirdi. 40 anten kulesinin yeterli olacağı fikri bir anda bu sayıyı katlamamız gerektiği fikrine dönüştü.”

kaynak: Forbes.com
.