Adam Kos Yeni MacBook Pro'ların tanıtılmasıyla birlikte, bunun Jonathan Ivo'nun tasarım imzası olmadan yaratılan ilk Apple ürünü olduğu yönünde çok fazla konuşma var. Gerçekten durum böyle olsaydı, geliştirme aşamasından satışa kadar en fazla iki yıl geçmesi gerekirdi. 30 Kasım 2019'da Apple'dan ayrıldım.
Apple'ın ürün geliştirme süreci şimdiye kadar uygulanan en başarılı tasarım süreçlerinden biri olabilir. Bunun nedeni, piyasa değerinin şu anda kabaca iki trilyon dolar seviyesinde olması ve Apple'ı dünyanın en değerli halka açık şirketi haline getirmesidir. Ama işini özenle koruyor.
Olabilir seninle ilgilenmek
Steve Jobs'un hâlâ şirkette olduğu zamanlarda şirketin iç işleyişini anlamak neredeyse imkansızdı. Ancak firmanın pazar avantajının, ürünlerine yönelik tasarım yaklaşımı olduğu düşünüldüğünde bu durum pek de şaşırtıcı olmayabilir. Etrafınızdakilerin mutlaka bilmedikleri her şeyi gizli tutmak işe yarar.
Jony Ive
Apple'da tasarım ön planda, Jony Ive'in şirkette çalışırken belirttiği gibi. Ne kendisi ne de tasarım ekibi mali, üretimsel veya diğer kısıtlamalara tabi değildi. Tamamen serbest olan elleri, böylece sadece bütçe miktarını belirlemekle kalmayıp, aynı zamanda herhangi bir üretim prosedürünü göz ardı ederek de belirleyebiliyordu. Önemli olan tek şey ürünün tasarımının mükemmel olmasıydı. Ve bu basit konseptin çok başarılı olduğu ortaya çıktı.
Ayrı çalışma
Bir tasarım ekibi yeni bir ürün üzerinde çalışırken şirketin geri kalanından tamamen kopuyor. Ekibin gün içinde diğer Apple çalışanlarıyla etkileşime girmesini önlemek için fiziksel kontroller bile mevcut. Ekibin kendisi de bu noktada Apple'ın geleneksel hiyerarşisinden uzaklaşıyor, kendi raporlama yapılarını oluşturuyor ve kendisine karşı sorumlu oluyor. Ancak bu sayede sıradan bir çalışanın günlük görevleri yerine tamamen işine konsantre olabiliyor.
MacBook Pro (2021)
Apple'ın başarısının anahtarlarından biri aynı anda yüzlerce yeni ürün üzerinde çalışmamaktır. Bunun yerine, kaynaklar birçok küçük projeye dağıtılmak yerine, meyve vermesi beklenen "bir avuç" proje üzerinde yoğunlaşıyor. Ancak her bir Apple ürünü en az iki haftada bir yönetim ekibi tarafından incelenir. Bu sayede karar vermedeki gecikmeler minimum düzeydedir. Yani söylenenlerin hepsini topladığınızda, Apple'da ürün tasarımının aslında çok uzun bir süreç olmak zorunda olmadığını anlayacaksınız.
Olabilir seninle ilgilenmek
Üretim ve revizyon
Ancak ürünün nasıl görünmesi gerektiğini zaten biliyorsanız ve onu uygun donanımla donattığınızda, onu üretmeye de başlamanız gerekir. Ve Apple çok sınırlı sayıda şirket içi üretimin arkasında olduğundan, tek tek bileşenleri Foxconn ve diğerleri gibi şirketlere dış kaynak olarak sağlamak zorunda. Ama finalde bu onun için bir avantaj. Bu, Apple için birçok endişeyi ortadan kaldıracak ve aynı zamanda üretim maliyetlerini minimumda tutmayı da garanti edecek. Sonuçta bu yaklaşımın, diğer birçok elektronik üreticisinin artık taklit ettiği önemli bir pazar avantajı var.
Ancak tasarımcıların işi üretimle bitmiyor. Prototip elde edildikten sonra sonuç revizyona tabi tutulur ve burada test edilir ve geliştirilir. Bu tek başına 6 hafta kadar sürer. Numunelerin Çin'de üretilmesi, bunları şirketin genel merkezine nakledilmesi ve daha sonra önceden hazırlanmış bazı üretimlerin değiştirilmesi nispeten pahalı bir yaklaşımdır. Öte yandan Apple'ın ürünlerinin kalitesi konusunda bu kadar itibar sahibi olmasının sebeplerinden biri de budur.
Keşke bir CAD yazılımı yapsalar ama biliyorum ki bu asla olmayacak, daha çok fotoğraflara, videolara, sunumlara odaklanacaklar... üzücü ama burası sürülmemiş bir alan