Adam Kos Apple, yıllar geçtikçe durum biraz değişse bile, gelişiminin kapsamına tam olarak göz atmayan bir şirket. Steve için Meslekler çünkü toplumda olup bitenleri öğrenmek imkansızdı. Adam bunun hakkında yazıyor örneğin Laşinskiyani kitabın yazarı içeride Elma: Ne kadar the Amerika'nın köprü Beğenilen ve ketum Firmamız Gerçekten Çalışır.
Tasarım önerisi
Apple tasarımı ön planda tutmasıyla biliniyor. Ve her şey bireysel ürünlerin formuna uyum sağlıyor. Elbette sadece Steve Jobs değil aynı zamanda eski tasarım şefi Jony Ive da bu yaklaşımın büyük takdirini kazandı. Sonucun ne kadara mal olacağı ya da gerçekten pratik olup olmadığı umurunda değildi. Önemli olan ürünün nasıl göründüğüydü ve gerisi de onu takip etmeliydi. Bu nedenle, çoğu kişi ürünlerin görünümünü kopyaladı çünkü benzersizdi.
iPhone 13 Pro Max
Daha sonra tasarım ekipleri yeni bir ürün üzerinde çalışırken genellikle şirketin geri kalanından koparlar. Kendi yönetişimlerinin yanı sıra, ilerlemeye danışılan raporlama yapılarına da sahiptirler. Yani tamamen görevlerine odaklanırlar ve gerisini umursamazlar. Ayrıca kimin hangi süreçten sorumlu olduğu ve nihai tasarımın ne zaman hazır olacağı gibi bireysel hedeflerle ilgilenen belirlenmiş kişiler de vardır.
Olabilir seninle ilgilenmek
Gelişme süreci
Ayrıca, tasarımın bireysel aşamalarının ele alındığı düzenli toplantılar düzenleyen şirketin yönetim ekibi var. Apple'ın burada bir avantajı var, çünkü aynı anda yüzlerce farklı ürün üzerinde çalışmıyor. Portföyünün büyümesine rağmen, rekabete kıyasla iyi anlamda hala oldukça sınırlı.
14" ve 16" MacBook Pro (2021)
Ürün tasarımdan üretime ilerledikçe mühendislik program yöneticisi ve küresel tedarik yöneticisi devreye giriyor. Apple'ın pratikte kendine ait bir üretimi olmadığından (Mac Pro'nun belirli yönleri hariç), bunlar dünyanın her yerindeki üretim fabrikalarında çalışan insanlardır (örneğin Foxconn, Apple'ın en büyük tedarikçilerinden biridir). Şirket açısından bu, üretim konusunda endişelenmek zorunda kalmamanın yanı sıra üretim maliyetlerini de azaltma avantajına sahip. Bu yöneticilerin görevi, bitmiş ürünlerin pazara doğru zamanda ve tabii ki belirlenen fiyattan teslim edilmesini sağlamaktır.
Olabilir seninle ilgilenmek
Anahtar tekrardır
Ancak üretim başladığında Apple çalışanları ayaklarını masaya koymuyor ve sadece bekliyorlar. Sonraki dört ila altı hafta boyunca ortaya çıkan ürünü Apple'da dahili testlere tabi tutuyorlar. Bu çark daha sonra üretim sırasında, sonuç biraz daha iyileştirilebildiğinde birkaç döngüde daha gerçekleşir. Asıl üretim ve montajın ardından paketleme gelir. Bu, son ürünün biçiminin ve özelliklerinin kamuoyuna sızdırılmaması gereken, oldukça korunan bir adımdır. Eğer duyuyorsa muhtemelen daha çok üretim hattındandır.
11" iPadPro
Öğle yemeği
Tüm testlerden sonra ürün piyasaya sürülebilir. Bunun için satışın başlamasından önce yapılması gereken bireysel sorumlulukları ve faaliyetleri açıklayan net bir "zaman çizelgesi" oluşturulur. Bir çalışan onu kaybederse veya ona ihanet ederse Apple'daki pozisyonunu kaybedebilir.
Olabilir seninle ilgilenmek
Şirketin her ürününün arkasında çok fazla çalışma var, ancak kararlardan, finansal sonuçlardan ve son olarak kullanıcıların ilgisinden de görülebileceği gibi, mantıklı olan şey çalışmadır. Yerleşik süreçler yalnızca birkaç yılla değil, aynı zamanda başarılı ürünlerle de kanıtlanmıştır. Bazı cihazların belirli doğum sancıları yaşadığı doğru ancak firmanın bunları mümkün olan her şekilde engellemeye çalıştığı da ortada.
