Jaromir Miko Apple ve CEO'su Tim Cook son yıllarda aldıkları birçok kararı aldılar.a şirketin iPhone'a bağımlı olmadığını ve çalışabileceğini kanıtlayın, başlasalar bile jeho Satışlar bir gün durur. Bu da oldu, pazar doymuş durumda ve ara sıra istisnalar dışında akıllı telefonlarda devrim değil, yalnızca evrim var. Vay be iPhone etkisi ve gürleyen alkışlar geçmişte Tam teşekküllü bir tarayıcı için kazanılan Retina ekran veya iPhone 4'ün tasarımı çoktan gitti. Ama durum böyle değil yalnızca Apple için, aynı zamanda diğer şirketler için de.
Olabilir seninle ilgilenmek
David Hanak Apple, dünyanın en ünlü telefonunun üreticisi olarak (Nokia 3310'u bir kenara bırakırsak) bunun farkındadır ve son yıllarda giderek artan bir şekilde bu konuda harekete geçmiştir. daha fazla Şirketin yatırım yapmasına gerek kalmadan istikrarlı kâr sağlayan hizmetlere odaklanın. Bazı istisnalar dışında sen tak şirketin özel içerik için ekstra ödeme yapmasına gerek yok - hApple Music'teki müzikler müzisyenler tarafından, News+'daki makaleler editörler tarafından yaratılıyor ve Pay'den elde edilen gelirler, bu hizmetin yardımıyla ödeme yapan kullanıcıların kendileri tarafından yaratılıyor.
Yani şirket bunun için birçok şey yapıyor içinböylece artık iPhone bağımlısı gibi görünmüyor. Jama son günler şunu gösterdi gerçeklik bu çabaya tam olarak karşılık gelmiyor. Eğer cevap verdiyatırımcılara yeni bir uyarı: koronavirüsün üretim üzerindeki etkisi nedeniyle uymamak o üç aylık hedefler farklı görünecektir. Neredeyse yalnızca hizmet sağlama üzerine kurulu şirketlerin (Facebook ve Google) aksine, je Apple'ın özü görünüşe göre hala bir donanım şirketi.
Fotoğraf Galeri
Apple ne kadar çabalarsa çabalasın, dKârının büyük çoğunluğu satışlardan geliyor cihaz, hizmetler değil. Hizmetlerin çoğunun yalnızca cihazlarında mevcut olması yardımcı olmuyor. Apple St'i kökten değiştirmeye karar verirsesen konsept ve henüzl bir mucize eseri iPhone'u mu üretecekti, yoksa iPhone başlayacak mıydı? rekabetin önemli ölçüde gerisindeEn fanatik hayranlar dışında pek çok müşteri başka yerlere giderdi. Bu sadece donanım için değil, aynı zamanda yazılım ve hizmetler için de müşteri kaybetmek anlamına gelir. cihazlarda bağımlı.
Google, Facebook veya Microsoft gibi şirketlerin bu sorunu yok. Office'i, Gmail'i ve en büyük sosyal ağı herhangi bir akıllı telefona yükleyebilirsiniz. Benzer şekilde, hizmetleri size Apple'ın hemen hemen aynısını (ve bazen daha fazlasını) sunan herhangi bir cihaza indirebilirsiniz: Flipboard, Netflix, OneDrive veya Google Pay ve ödeme sistemine güvenmiyorsanız Google'dan, birçok banka kendi ödeme uygulamalarını sunmaktadır.
Yani bu hizmetlerden farklı olarak Apple'ın hizmetlerinin büyümesi için müşterilerin iPhone satın alması gerekiyor. Ve Apple, yatırımcıları iPhone'a bağımlı olmadığına ikna etmek için ne kadar çabalarsa çabalasın, bunun etkisi koronavirüs üretiminin gerçekliğini gösterdi.
