Michal Ždanský IM ve VoIP hizmeti Viber yeni bir sahibi var. Japonya'nın en büyük çevrimiçi mağazalarından biri olan Rakuten, ürün satışının yanı sıra bankacılık hizmetleri ve seyahat için dijital hizmetler de sunuyor. Viber için 900 milyon doların üzerinde para ödedi; bu, Facebook'un Instagram için ödediği miktarla hemen hemen aynı. Ancak yıllık cirosu 39 milyar dolar civarında olan bir şirket için bu çok da önemli bir miktar değil.
Viber'in şu anda Çek Cumhuriyeti de dahil olmak üzere dünya çapında yaklaşık 300 ülkede 200 milyondan fazla kullanıcısı var ve ayrıca Çekçe yerelleştirmesi de sunuyor. 2010 yılında oluşturulan hizmet kısa sürede çok popüler oldu ve yalnızca 2013 yılında kullanıcı tabanı yüzde 120 arttı. Viber, hizmet dahilinde arama ve mesaj gönderme dahil olmak üzere ücretsiz olmasına rağmen, Skype'a benzer şekilde satın alınan krediler aracılığıyla klasik VoIP seçeneğini de sunuyor.
Bu hizmet, WhatsApp ve Skype ile rekabet halinde olduğu Rakuten sayesinde artık Japonya'da daha fazla kullanıcıya ulaşabilecek ve çevrimiçi mağazanın Viber aracılığıyla yeni müşterilere ulaşmasını sağlayacak. Şirketin bu hizmeti bir şekilde işini geliştirmek için kullanacağına şüphe yok. Ancak mevcut kullanıcıların işlevselliği hiçbir şekilde etkilenmemelidir. Bu, Rakuten'in hizmetlerini genişletmeye yönelik ilk büyük satın alımından çok uzak; 2011'de Kanada'da bir e-kitap mağazasını satın aldı. Kobo 315 milyon ve aynı zamanda Pinterest'e de büyük yatırım yapıldı.
Viber, insanların birbirleriyle nasıl iletişim kurmak istediklerini anlıyor ve ihtiyacınız olan her şeyi sunan tek bir hizmet geliştirdi. Bu, Viber'i Rakuten'in müşteri etkileşimi için ideal bir platform haline getiriyor; çünkü biz, dinamik çevrimiçi hizmet ekosistemimiz aracılığıyla geniş müşteri anlayışımızı yepyeni bir hedef kitleye ulaştırmanın bir yolunu arıyorduk.
- Hiroshi Mikitani, Rakuten'in CEO'su
900 milyon alım... Yıllık 39 milyar dolar kâr... Ancak bu çok da önemli bir miktar değil...
Bana oldukça önemli bir miktar gibi görünüyor. Bu 23 yıllık bir kazanç, ki bu bana günümüzde uygulamanın ömrü boyunca ekonomik olmayan bir rakam gibi geliyor. Tabii bunu hesaplamışlar bana göre açık ama satan kişi daha memnun. ICQ gibi uygulamaların ne kadar popüler olduğunu ve bugün nerede olduklarını hatırlayalım. 23 yıldan çok uzak değil.
Adam Adam, yanlış anlıyorsun, öncelikle yıllık 39 milyar dolar ciro diyorlar, kar değil. İkincisi, sanırım her şeyi yanlış anladınız, eğer hipotezinizi 39 milyar kârla alırsak, o zaman yatırımın bedelini 15 günde amorti eder :)
Sadece... maliyetlerin ne kadar büyük olacağı sorusu... orada pek fazla kişinin kredi aldığını düşünmediğimi düşündüğümde yıllık rakam bana oldukça yüksek görünüyor.
Bu sıra Viber'e değil Rakuten'e ait.
…Ancak yıllık cirosu 39 milyar dolar civarında olan bir şirket için bu çok da önemli bir miktar değil….
Ayrıca 39 milyar ibrat 1 milyar zarar da olabilir :-)
Ciro makul, ancak yine de "kârın" değeri hakkında yalnızca spekülasyon yapılabilir. Ancak 900 milyon, yıllık cironun yalnızca %2,3'üdür ki bu, böyle bir şirket için tek seferlik çok önemli bir maliyet kalemi değildir. Ve bir pazarlama aracı olarak çok iyi bir üründür. Telefon kullanıcıları arasında çığ gibi yayılıyor ve tek başına, reklamsız :-)