Amaya Toman Apple'ın baş tasarımcısı Sir Jony Ive, bu hafta başında Cambridge Üniversitesi'nde bir konferans verdi. Diğer şeylerin yanı sıra, Apple cihazlarıyla ilk deneyiminin gerçekte nasıl göründüğüyle de ilgiliydi. Ancak örneğin Apple'ı dersin bir parçası olarak App Store'u yaratmaya iten şeyin ne olduğunu anlattım.
Jony Ive, Apple için çalışmaya başlamadan önce bile Apple ürünlerinin kullanıcısıydı. Kendi deyimiyle, 1988'de Mac ona iki şeyi öğretti; onu gerçekten kullanmanın mümkün olduğunu ve tasarlamasına ve yaratmasına yardımcı olacak çok güçlü bir araç haline gelebileceğini. Çalışmalarının sonlarına doğru Mac'le çalışırken, bir kişinin yarattığı şeyin onun kim olduğunu temsil ettiğini de fark ettim. Ive'a göre, onu 1992'de California'ya getiren ve burada Cupertino devinin çalışanlarından biri haline gelen şey, öncelikle Mac'le ilişkilendirilen "bariz insanlık ve ilgi"ydi.
Teknolojinin kullanıcılara erişilebilir olması gerektiği de tartışıldı. Bu bağlamda, kullanıcının herhangi bir teknolojik sorunla karşılaştığında aslında sorunun daha çok kendisinden kaynaklandığını düşünme eğiliminde olduğunu belirtti. Ancak Ivo'ya göre bu tür bir tutum teknoloji alanının karakteristik bir özelliği: "Tadı berbat bir şey yediğinizde, sorunun kesinlikle kendinizde olduğunu düşünmüyorsunuz" diye belirtti.
Fotoğraf Galeri
Ders sırasında App Store'un yaratılışının arka planını da açıkladım. Her şey multitouch adlı bir projeyle başladı. iPhone'un çoklu dokunmatik ekranlarının genişletilmiş yetenekleri, kendilerine özel arayüzlere sahip uygulamalar oluşturmak için eşsiz bir fırsat getirdi. Ive'a göre uygulamanın işlevini tanımlayan şey, özgüllüktür. Apple'da kısa sürede belirli bir amaca yönelik özel uygulamalar oluşturmanın mümkün olacağını fark ettiler ve bu fikirle birlikte bir çevrimiçi yazılım uygulama mağazası fikri doğdu.
Olabilir seninle ilgilenmek
kaynak: Bağımsız
Ive'a göre, onu 1992'de California'ya getiren ve burada Cupertino devinin çalışanlarından biri haline gelen şey, her şeyden önce Mac'le ilişkilendirilen "bariz insanlık ve ilgi"ydi.
Son yıllarda Macy'nin gösterdiği ilginin insani yönünün kaybolduğunu fark etmeliyim. Bunun nedenlerinden biri de güzel dış kutular yapabilen ancak artık kullanıcı dostu olmayan bir kullanıcı arayüzü yeteneğine sahip olmayan kendisi olacaktır. Mac'ler günümüzde bir moda aksesuarıdır ancak artık bir Macintosh değildirler.
Mac satışlarında devam eden düşüşün arkasında Ive ve Cook arasındaki bağlantı ve seçtikleri yön yatıyor. Apple bugünlerde Mac'lere insani özen göstermiyor. Öte yandan ne yazık ki Macy açıkça öksürüyor:
Jobs'ta yılda iki kez güncelleme yapılıyordu. Artık 2 yılda bir bile oluyor! Bu, insani ilgiyi değil, çapkınlığı gösterir. :(
İkinci sorun, Macintosh'un oluşturulduğu felsefenin, yani Kullanıcı dostu felsefenin terk edilmesidir. Apple artık kullanıcı basitliği yerine görsel sadeliğe odaklandı. Bunun yalnızca macOS ve iOS'un çalışması üzerinde değil (örneğin, bir işlemi gerçekleştirmek için tıklama sayısının arttığı durumlarda) değil, aynı zamanda MacSafe güç konektörünün kaybolduğu veya yalnızca USB-C'nin bulunduğu HW üzerinde de trajik bir etkisi vardır. bağlantı noktaları dizüstü bilgisayarlarda kalır. Bu yıldan yeni bir MacBook Air'imiz var, ancak yalnızca 2 USB-C bağlantı noktası sayesinde pratik olarak diğer tüm MacBook'lar kadar kullanılamaz durumda. Ne yazık ki bu hatalardan aslan payının bende olduğu aşikar.
Üçüncü sorun, Apple ekosisteminin parçalanmasıdır - monitörlerin, AirPort serilerinin vb. yokluğu. Bugün nemo MacMini dizüstü bilgisayarınız için hangi monitörü satın alacaksınız?
Dördüncü sorun, profesyonel portföyün yok edilmesidir - modası geçmiş ve kullanışsız bir MacPro ve artık ihmal edilebilir bir HDD kapasitesi. Fusion Sürücülerin yerini, HDD boyutlarını önemli ölçüde azaltan Flash Sürücüler aldı. Diyafram çentiği de bir şeyler söylüyor.
Beşinci sorun fiyatlandırmadır. Bileşen fiyatları düşüyor ancak Mac fiyatları, karşılaştırılabilir konfigürasyonlarda bile önemli ölçüde artıyor. Mac'ler pahalı bir moda aksesuarı değil, hayatı kolaylaştıran son derece etkili bir çalışma aracıydı. Konferanslarda övünmek yerine atölyeye geri dönmeli ve bunu nasıl düzeltebileceğimi düşünmeye başlamalıyım.