Ondrej Holzman Jonathan Ive kısa süreliğine Cupertino'dan memleketi Büyük Britanya'ya atladı ve burada Londra Buckingham Sarayı'nda şövalyelik unvanını aldı. Bu vesileyle 45 yaşındaki Ive, İngiliz kökenlerini vurguladığı ve aynı zamanda kendisinin ve Apple'daki meslektaşlarının "büyük bir şey" üzerinde çalıştıklarını ortaya koyduğu kapsamlı bir röportaj verdi.
Elma ürünleri tasarımının arkasındaki adamla yapılan bir röportaj gazeteye taşındı Telegraph ve bu yazıda, tasarıma yaptığı katkılardan dolayı kendisine şövalye unvanı verilmesinden büyük onur duyduğunu ve minnettar olduğunu itiraf ediyorum. Oldukça açık bir röportajda, iPod, iPhone ve iPad gibi devrim niteliğindeki ürünlerle temel olarak ilgilenen sevimli Britanyalı, gerçekten önemli olan İngiliz tasarım geleneğine değiniyor. Jonathan Ive muhtemelen dünyadaki en etkili tasarımcılardan biri olmasına rağmen, kamuoyunda onu pek fazla kişinin tanımadığını itiraf ediyor. "İnsanlar öncelikli olarak ürünün kendisiyle ilgileniyor, arkasındaki kişiyle değil." diyor Ive, işini aynı zamanda büyük bir hobi olarak görüyor. Her zaman tasarımcı olmak istiyordu.
Kel tasarımcı, Shane Richmond ile yaptığı röportajda her yanıtı dikkatle düşünüyor ve Apple'daki çalışmaları hakkında konuşurken her zaman birinci çoğul şahısla konuşuyor. Ekip çalışmasına inanıyor ve sıklıkla basitlik kelimesini kullanıyor. "Kendi değerleri olan ürünler geliştirmeye çalışıyoruz. Bu daha sonra her şeyin mantıklı olduğunu hissetmenize neden olur. Tasarımın, araç görevi gören ürünlerimizin önüne geçmesini istemiyoruz. Sadelik ve netlik getirmeye çalışıyoruz" Cupertino'ya tam 20 yıl önce katılan Ive şöyle açıklıyor: Daha önce Apple'da danışman olarak çalışıyordu.
Eşi ve iki çocuğuyla birlikte San Francisco'da yaşayan Ive, sık sık meslektaşlarıyla birlikte o kadar yeni bir fikir ortaya koyuyor ki, yalnızca tasarımı değil, fabrikaların onu ürettiği tüm üretim sürecini icat etmek yeterli. Onun için şövalyelik unvanı Cupertino'da yaptığı büyük işin ödülü olsa da, gelecek yıllarda fikirleriyle dünyayı zenginleştirmesini bekleyebiliriz.
[do action=”quote”]Ancak gerçek şu ki, şu anda üzerinde çalıştığımız şey şimdiye kadar yarattığımız en önemli ve en iyi projelerden biri gibi görünüyor.[/do]
İnsanların onu hatırlaması gereken tek bir ürün seçmesi gerekip gerekmediği sorusuna net bir cevabı yok, üstelik bunun üzerinde uzun süre düşünüyor. "Bu zor bir seçim. Ama gerçek şu ki, şu anda üzerinde çalıştığımız şey şimdiye kadar yarattığımız en önemli ve en iyi projelerden biri gibi görünüyor, yani bu ürün bu olabilir, ancak açıkçası size bunun hakkında hiçbir şey söyleyemem." Ive, Kaliforniyalı şirketin ünlü olduğu Apple'ın genel gizliliğini doğruladı.
Jonathan Ive bir tasarımcı olmasına rağmen, Londra yerlisi kendisi de çalışmalarının sadece tasarım etrafında dönmediğini belirtiyor. "Tasarım kelimesinin pek çok anlamı olabileceği gibi hiçbir anlamı da olmayabilir. Biz başlı başına tasarımdan değil, düşünce ve fikir yaratıp geliştirmekten, ürün yaratmaktan bahsediyoruz” dedi. 1998'de o zamanlar iflas etmiş olan Apple'ın yeniden dirilmesine yardımcı olan iMac'i tasarlayan Ive, diyor. Üç yıl sonra tüm zamanların en başarılı müzik çaları iPod'u dünyaya tanıttı ve önce iPhone, ardından da iPad ile piyasayı değiştirdi. Ive'ın tüm ürünlerde silinmez bir payı vardır.
"Amacımız müşterinin farkına bile varmadığı karmaşık sorunları basitçe çözmek. Ancak basitlik fazla ödemenin olmaması anlamına gelmez; bu sadece basitliğin bir sonucudur. Sadelik, bir nesnenin veya ürünün amacını ve anlamını açıklar. Fazla ödeme yapılmaması, 'fazla ödeme yapılmayan' ürün anlamına gelir. Ama bu basitlik değil" En sevdiği kelimenin anlamını açıklıyor.
Tüm hayatını işine adadı ve tamamen buna adamıştır. Bir fikri kağıda dökebilmenin ve ona boyut kazandırabilmenin önemini anlatıyorum. Apple'daki yirmi yıllık kariyerini ekibiyle birlikte çözdüğü sorunlara göre değerlendirdiğini söylüyor. Ve şunu söylemeliyim ki ben de Steve Jobs gibi büyük bir mükemmeliyetçiyim, bu yüzden en küçük sorunun bile çözülmesini istiyor. "Bir soruna gerçekten yaklaştığımızda, bazen işlevselliği etkilemeyen en küçük ayrıntıları bile çözmek için çok fazla kaynak ve çok fazla zaman harcıyoruz. Ama bunu doğru olduğunu düşündüğümüz için yapıyoruz" dedi. Ive'ı açıklıyor.
"Bu bir nevi 'çekmecenin arkasını yapmak' gibi bir şey. İnsanların bu kısmı asla görmeyeceğini ve bunun neden önemli olduğunu açıklamanın çok zor olduğunu iddia edebilirsiniz, ancak bize böyle geliyor. Bu bizim için ürün yarattığımız insanları gerçekten önemsediğimizi gösterme şeklimizdir. Onlara karşı bu sorumluluğu hissediyoruz” dedi. diyor Ive, iPad 2'yi yaratmak için samuray kılıcı yapma tekniğini izleyerek ilham aldığı hikayesini çürütüyor.
Ivo'nun pencereleri karartılmış ve yalnızca seçilen meslektaşlarına erişime izin verilen ve daha sonra asla gün ışığını görmeyen laboratuvarında birçok prototip yaratılıyor. Ive, genellikle belirli bir ürünü geliştirmeye devam edip etmeme konusunda karar verilmesi gerektiğini kabul ediyor. “Birçok durumda 'Hayır, bu yeterince iyi değil, durmalıyız' demek zorunda kaldık. Ancak böyle bir karar her zaman zordur." Ive, aynı sürecin iPod, iPhone veya iPad'de de yaşandığını söyleyerek itiraf ediyor. "Çoğu zaman ürünün yaratılıp yaratılmayacağını uzun süre bile bilmiyoruz."
Ancak endüstriyel tasarımdan sorumlu kıdemli başkan yardımcısına göre önemli olan, ekibinin çoğunun 15 yıldan fazla bir süredir bir arada olması, dolayısıyla herkesin birlikte öğrenip hata yapmasıdır. "Birçok fikri deneyip birçok kez başarısızlığa uğramadığınız sürece hiçbir şey öğrenemezsiniz." diyor Ive. Ekip çalışmasına ilişkin görüşü aynı zamanda Steve Jobs'un ayrılmasından sonra şirketin iyi işlerin durması gerektiği fikrine katılmamasıyla da bağlantılı. "Ürünleri tam olarak iki, beş veya on yıl önce yaptığımız gibi yaratıyoruz. Bireysel olarak değil, büyük bir grup olarak çalışıyoruz.'
Apple'ın bir sonraki başarısını da ekibin uyumunda görüyorum. "Takım olarak öğrenmeyi ve sorunları çözmeyi öğrendik ve bu bize memnuniyet veriyor. Mesela uçakta oturuyorsunuz ve etrafınızdaki insanların çoğu birlikte yarattığınız bir şeyi kullanıyor. Bu harika bir ödül.”
Aslında Apple'ın sunduğu her şey dünyadaki en önemli şeymiş gibi davranıyor, yani kolaylıkla iPod'lu bir lamba olabilir
Aslında geliştirme alanında çalışıyorum ve Apple ürünlerine uzaktan bile benzeyen ürünler yaratmanın ne kadar zor olduğunu biliyorum. Onlar benim büyük takdirimi taşıyorlar ve dürüst olmak gerekirse yorumunuzu anlamıyorum, ancak bunun nedeni muhtemelen mantıklı olmamasıdır.
iPad veya iPhone ile lamba mı? İtalyan Flos şirketi tarafından düzgün bir şekilde uygulanan iki yıllık bir fikir. http://www.hauteliving.com/2012/01/let-there-be-light-flos-turns-ipad-into-a-lamp/
HN'de de hemen hemen aynı şeyi yazmışlar. Kelime kelime.
Holt aynı kaynaktan yararlandı. Ancak HN'den farklı olarak biz (kaynak) onu bütünüyle sunuyoruz.