Michal Marek Geçen hafta tam olarak böyleydiler Apple'ın ileri görüşlü ve kurucu ortağı Steve Jobs'un ölümünün üzerinden iki yıl geçti. Tabii ki, bu adam ve teknolojik ilerlemenin simgesi çokça hatırlandı ve anıların çoğu aynı zamanda Jobs'un ticari açıdan en başarılı ürünü olan iPhone ile de ilgiliydi. Esasen türünün ilk akıllı telefonu ve bu türden ilk kitlesel teknolojik ürün, 9 Ocak 2007'de gün ışığına çıktı.
Fred Vogelstein, Apple için bu büyük günden ve iPhone'un geliştirilmesindeki zorluklardan bahsetti. Bu, iPhone projesine katılan ve anılarını gazeteyle paylaşan mühendislerden biri. New York Times. Vogelstein'a ayrıca Andy Grignon, Tony Fadell veya Scott Forstall gibi iPhone konusunda en önemli kişiler tarafından da bilgi verildi.
Andy Grignon'a göre, ısırılmış elma sembolüne sahip ilk telefonun piyasaya sürülmesinden önceki gece gerçekten korkutucuydu. Steve Jobs, henüz geliştirme aşamasında olan ve bir takım ölümcül rahatsızlıklar ve hatalar gösteren iPhone'un prototipini sunmaya hazırlanıyordu. Aramanın rastgele kesintiye uğradığı, telefonun İnternet bağlantısının kesildiği, cihazın donduğu ve bazen tamamen kapandığı oldu.
Bu iPhone bir şarkının veya videonun bir kısmını çalabiliyordu ancak klibin tamamını güvenilir bir şekilde oynatamıyordu. Birisi bir e-posta gönderip internette gezindiğinde her şey yolunda gitti. Ancak bu eylemleri ters sırayla yaptığınızda sonuç belirsizdi. Saatlerce süren çeşitli denemelerden sonra geliştirme ekibi nihayet mühendislerin "altın yol" dediği bir çözüm buldu. Sorumlu teknisyenler, her şeyin olması gerektiği gibi çalışması için belirli bir şekilde ve kesin bir sırayla gerçekleştirilmesi gereken bir dizi komut ve eylemi planladılar.
Orijinal iPhone piyasaya sürüldüğünde bu telefondan yalnızca 100 adet bulunuyordu ve bu örnekler, gövdede gözle görülür çizikler veya ekran ile etrafındaki plastik çerçeve arasında büyük boşluklar gibi önemli üretim kalitesi kusurları gösteriyordu. Yazılım bile hatalarla doluydu, bu nedenle ekip, hafıza sorunlarını ve ani yeniden başlatmaları önlemek için birkaç iPhone hazırladı. Öne çıkan iPhone'da ayrıca sinyal kaybı sorunu vardı, bu nedenle üst çubukta maksimum bağlantı durumunu kalıcı olarak gösterecek şekilde programlandı.
Jobs'un onayıyla, gerçek sinyal gücünden bağımsız olarak ekranı her zaman 5 çubuk gösterecek şekilde programladılar. Kısa bir demo görüşmesi sırasında iPhone'un sinyalini kaybetme riski küçüktü ancak sunum 90 dakika sürdü ve kesinti olasılığı yüksekti.
Apple temelde her şeyi tek bir karta yatırdı ve iPhone'un başarısı büyük ölçüde kusursuz performansına bağlıydı. Andy Grignon'un açıkladığı gibi, şirketin başarısızlık durumunda bir yedek planı yoktu, dolayısıyla ekip gerçekten çok büyük bir baskı altındaydı. Sorun yalnızca sinyalde değildi. İlk iPhone'un yalnızca 128 MB belleği vardı, bu da belleği boşaltmak için sık sık yeniden başlatılması gerektiği anlamına geliyordu. Bu nedenle Steve Jobs'un, bir sorun olması durumunda diğerine geçerek sunumuna devam edebilmesi için sahnede birkaç eseri vardı. Grignon, iPhone'un canlı yayında başarısız olması için çok fazla olasılık olduğundan endişeliydi ve eğer başarısız olursa, en azından büyük bir finalden korkuyordu.
Büyük final olarak Jobs, iPhone'un önde gelen özelliklerinin tek bir cihazda aynı anda çalıştığını göstermeyi planladı. Müzik çalın, bir aramayı yanıtlayın, başka bir aramayı yanıtlayın, ikinci arayana bir fotoğraf bulup e-postayla gönderin, ilk arayanı internette arayın ve ardından müziğe geri dönün. Hepimiz gerçekten gergindik çünkü o telefonların sadece 128 MB hafızası vardı ve tüm uygulamalar henüz tamamlanmamıştı.
Jobs nadiren bu tür risklere girerdi. Her zaman iyi bir stratejist olarak tanınıyordu ve ekibinin neler yapabileceğini ve onları imkansızı başarmak için ne kadar zorlayabileceğini biliyordu. Ancak bir şeyler ters giderse diye her zaman bir yedek planı vardı. Ancak o zamanlar Apple'ın üzerinde çalıştığı umut vaat eden tek proje iPhone'du. Bu devrim niteliğindeki telefon Cupertino için kesinlikle çok önemliydi ve B planı yoktu.
Sunumun başarısız olmasının birçok potansiyel tehdidi ve nedeni olmasına rağmen hepsi işe yaradı. 2007 Ocak XNUMX'de Steve Jobs kalabalık bir dinleyici kitlesine konuştu ve şunları söyledi: "Bu, iki buçuk yıldır sabırsızlıkla beklediğim gün." Daha sonra müşterilerin yaşadığı tüm sorunları çözdü.
Sunum sorunsuz geçti. Jobs bir şarkı çaldı, bir video gösterdi, bir telefon görüşmesi yaptı, bir mesaj gönderdi, internette gezindi, haritalarda arama yaptı. Her şey tek bir hata olmadan gerçekleşti ve Grignon sonunda meslektaşlarıyla birlikte rahatlayabildi.
Mühendisler, yöneticiler, hepimiz beşinci sırada bir yere oturduk ve demonun her bölümünden sonra viski içtik. Yaklaşık beş ya da altı kişiydik ve her gösteriden sonra, bundan sorumlu olan kişi içki içiyordu. Final geldiğinde şişe boştu. Gördüğümüz en iyi demoydu. Günün geri kalanı iPhone ekibi tarafından oldukça keyifli geçti. Şehre gittik ve içtik.
Harika makale! Aynen böyle devam! :-)
Jobs'un sunumları başyapıtlardır ve yeni ürün lansmanları değildir. İlk iPhone'un tanıtımını yaparken bir hata yapılmış olsa bile, bu durumdan herkesin beklediğinden daha fazla itibarla çıkacağına inanıyorum. Jobs bundan daha fazla popülerlik ve dolayısıyla daha fazla satış elde edecekti.
Belki de bunun gerçekleşmemesi utanç vericidir. Ustanın kariyerinin zirvesinde doğaçlama yaptığını görmek öğretici olurdu :-)
Bağlamın dışında yazdığım için özür dilerim (harika makale), ancak dünden beri iTunes uygulamasını iP5, iOS7'de çalıştıramıyorum. Benzer sorunu yaşayan var mı?
Sadece bu şekilde oynamalarının nedeninin FCC (ABD Federal Ticaret Komisyonu) ile bazı "sorunları" olması ve normalde iPhone'larını halka kendilerinin göstermeleri olduğunu ekleyeceğim, bu da pazarlama açısından oldukça can sıkıcı olurdu. görüş açısından.
Potansiyel bir müşteri nasıl kandırılır? Apple bu konuda her zaman başarılı olmuştur :(
Muhtemelen bir reklam olacaktır, ancak LSAcz dün benzer ancak yaklaşık 3 kat daha fazla içeriğe sahip, ilgi çekici bir şekilde yazılmış ve aynı zamanda bir sunum videosu da içeren bir makale yayınladı, bu nedenle okurken iyi bir arka plan oldu ve ayrıca şunları görebilirsiniz: videodaki hatalar, Jobs'un orada ne yapacağına dair hiçbir fikri olmadığı belliydi ve muhtemelen müdahale etti. 3. sayfada parmağını şıklattıktan sonra… Bir okuyacağım, işler kapanana kadar sorun başlıyor…
ve cuma gününden beri makrolarda asılı duruyor