Ondrej Holzman Apple'ı ve işlerin durumunu değerlendirmek, ister olumlu ister olumsuz anlamda, son derece moda. Son yılların en değerli ve başarılı şirketlerinden biri olan Apple da bunu teşvik ediyor. Kaliforniya devine farklı merceklerden bakmak mümkün ve geçtiğimiz günlerde Apple'a önem veren herkesin kaçırmaması gereken iki metin ortaya çıktı.
Na Avalon'un Üstü Şarkı sözlerini Neil Cybart yazdı Tim Cook'un Derecelendirilmesi (Tim Cook Rating) ve Dan M. aynı gün bağımsız olarak bir yorum yayınladılar Apple Inc: Bir Ölüm Öncesi. Her ikisi de Apple'ın Tim Cook liderliğindeki beş yılda nereye gittiğini ve ne durumda olduğunu haritalandırmaya çalışıyor.
Her iki metin de değerlendirmeye bambaşka bir açıdan yaklaşmaya çalışması nedeniyle ufuk açıcıdır. Neil Cybart bir analist olarak olaya esasen iş açısından bakarken, Dan M. Apple'ı diğer taraftan, müşteri yönünden ilginç bir otopsi analiziyle değerlendiriyor.
Tim Cook'un değerlendirmesi
Cybart'ın metninin ana fikri, Tim Cook'u değerlendirmenin hiç de kolay olmadığıdır: "Tim Cook'u adil bir şekilde değerlendirmeye çalıştığınızda, bunun hiç de kolay bir iş olmadığını kısa sürede anlayacaksınız. Apple, Cook'un tipik bir teknoloji CEO'su olmadığı benzersiz bir kurum kültürüne ve organizasyon yapısına sahip."
Bu nedenle Cybart, Cook'un en yakın işbirlikçilerinin çevresini belirlemeye karar verdi (iç çember), şirketin kontrol beyni olarak hareket ediyor ve Cook'un ürün stratejisi, operasyonlar, pazarlama, finans ve diğerleri gibi alanlardaki performansını en yakın meslektaşlarından oluşan bu çevreyi göz önünde bulundurarak değerlendiriyorlar.
Cook'u tek başına değerlendirmek yerine, Cook'un lider olduğu tüm yakın çevreyi değerlendirmek daha mantıklıdır. Bunun temel nedeni, Apple'ın stratejilerinin bu grup içerisinde nerede ve nasıl belirlendiğini ayırt etmenin zor olmasıdır. Son yıllarda bazı önemli ürünler için sorumlulukların nasıl bölündüğüne dikkat edin:
– Jeff Williams, COO (COO): Apple Watch'un gelişimini ve Apple'ın sağlık girişimlerini denetler.
– Eddy Cue, İnternet Yazılım ve Hizmetlerinden Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı: Apple'ın büyüyen içerik stratejisini müzik ve video akışına yönlendiriyor, ancak aynı zamanda genel hizmet stratejisine de başkanlık ediyor.
– Phil Schiller, Küresel Pazarlamadan Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı: Bu alanların ürün pazarlamayla doğrudan bağlantısı olmamasına rağmen App Store ve geliştirici ilişkileri konusunda daha fazla sorumluluk üstlendi.Apple'ın en önemli yeni ürünü ve girişimi (Apple Watch ve sağlık), Cook'un yakın çevresinden bir kişi tarafından yürütülüyor. Ayrıca son yıllarda en çok sorun ve tartışmanın yaşandığı alanlar (hizmetler ve App Store) artık doğrudan Cook'un yakın çevresinden kişiler tarafından yönetiliyor.
Şirketin ana yönetimi açısından Cybart'ı en önemli adam olarak görenler dört yapraklı yonca Cook, Williams, Cue, Schiller'dir. Listede Apple'ın baş tasarımcısı Jony Ive'ı kaçırdıysanız Cybart'ın basit bir açıklaması var:
Jony, Apple'ın ürün vizyoneri rolünü üstlenirken Cook'un yakın çevresi Apple'ı yönetiyor. (…) Tim Cook ve yakın çevresi günlük operasyonlarla ilgilenirken, endüstriyel tasarım grubu da Apple'ın ürün stratejisiyle ilgileniyor. Bu arada, Baş Tasarım Sorumlusu olarak Jony Ive ne isterse yapabilir. Eğer bu size tanıdık geliyorsa Steve Jobs'un sahip olduğu rolün aynısı.
Böylece, Cybart yalnızca Cook'un ekibinin çeşitli kilit alanlardaki performansını raporlamaya çalışmakla kalmıyor, aynı zamanda şirketin üst yönetiminin organizasyon yapısının günümüzde nasıl göründüğüne dair çok iyi bir fikir de sağlıyor. Öneririz Avalon'un Üstündeki metnin tamamını okuyun (İngilizce).
Apple Inc: Bir Ölüm Öncesi
Cybart'ın metni oldukça iyimser görünse de, elbette eleştirisiz olmasa da, bahsedilen ikinci metinde tam tersi bir yaklaşımla karşılaşıyoruz. Dan M., belirli bir şirketin/projenin zaten başarısız olduğu varsayımıyla çalıştığımız ve geriye dönük olarak başarısızlığa neyin yol açtığını belirlemeye çalıştığımız gerçeğinden oluşan sözde ölüm öncesi analize güveniyor.
Sevdiğim bir şirketi başarısızmış gibi değerlendirmek kolay değil. Apple ürünlerine onbinlerce dolar harcadım ve şirketi incelemek, hayranlık duymak ve onu savunmak için sayısız saatler harcadım. Ancak aynı zamanda çok fazla olağandışı hata fark etmeye başladım ve bunları görmezden gelmenin Apple'a faydası olmayacağını fark ettim.
Dan M. bu nedenle beş alanı (Apple Watch, iOS, Apple TV, Apple hizmetleri ve Apple'ın kendisi) analiz etmek için bu yöntemi kullanmaya karar verdi; burada her ürün veya hizmette neyin yanlış olduğuna dair neredeyse kapsamlı bir liste sunuyor; buna göre, ona göre hataları ve bunların sunduğu sorunları keşfeder.
Dan M., hem Apple ve ürünleriyle bağlantılı olarak sıklıkla aynı seviyeye getirilen genel eleştirilerden hem de örneğin Apple Watch veya Apple TV'nin işleyişine ilişkin oldukça öznel görüşlerden bahsediyor.
Kendi deneyiminize bağlı olarak birçok noktada yazarla aynı fikirde olmanızın yanı sıra başka konularda da onunla tamamen aynı fikirde olmamanız muhtemeldir. Dan M.'nin ölüm öncesi analizinin tamamını okuyun. (İngilizce) yine de kişinin bu konu hakkındaki görüşünü daha da geliştirmesi için teşvik edicidir.
Sonuçta yazar, metninde arkadaşının tavsiyesine atıfta bulunuyor: "Apple topluluğu bir hata yapıyor; Apple'ın yaptığını kabul ediyorlar ve sonra bunun iyi olduğunu kanıtlamaya çalışıyorlar. Ancak bunun yerine herkes kendi kararını vermeli.'
Kesinlikle,
Bir kişinin onları eleştirmesi, onları satın almak/desteklemek istemediği anlamına gelmez.
yani:
cesaretini bul ve krikoyu geri koy
PRO serisini gereksiz saçmalıklarla mahvetmeyi bırakın (mag sfafe mb pro'nun kaybına bakın) ve oldukça pahalı, ancak fiyatına değen iyi ürünler sunmaya başlayın.
Sonunda stabil bir sistem edinin. SMS'lerdeki ifadeler gayet iyi.
O depo görevlisi (kusura bakmayın, lojistik) Apple'ın başına geçtiğinden beri, "elma topluluğu" gibi bir şey sadece bir efsaneden ibaret. Ben de dahil olmak üzere, on yıldır Mac'lerde çalışan profesyoneller ve "başlığından" bir elmayı ısırıp kalınlığını her yıl -1 mm azaltmanın yeterli olduğu yenilikçiler tamamen farklı dünyalar. Biz ilk grup (bu konuda tüm meslektaşlarımızla aynı fikirdeyiz) yavaş yavaş kendimizi hiçliğin ortasında bulacağımız gerçeğini kabul etmeye başlıyoruz - bundan hoşlanmıyoruz. 17"'yi (zaten Jobs'un altındaydı) aldılar, OSX kullanılamaz bir boyama kitabı haline geliyor, bağlantı ve ergonomi kullanımdan kaldırıldı... ve olası bir gelişmeyle ilgili her haber yeni bir karamsarlığa neden oluyor. Apple'ın yüz üstü düşmesini dilediğim noktaya geldim; belki zamanla GERÇEK bir vizyoner tekrar ortaya çıkar ve ürünleri GERÇEKTEN son teknoloji ve yenilikçi olmaya başlar. O zaman kızıl saçlı siyah bir adam gibi saçmalıkları bile affedeceğim;)
Tam olarak bunu yazdın! Apple, bir marka olarak Starbucks'ın bir yerindeki yenilikçilerin elinde bir mağazaya dönüşüyor... Yıllar önce pratikte test edilen her şeyi öldürdüler ve lanetlediler.
İşte bu yüzden.. O kadar çok para kazanıyorlar ki, "profesyonellerin" çığlıklarını kolayca görmezden gelebilirler;) Bakalım modern hit ne zaman "değiştirme ve değiştirme" olacak. Peki ya hipster yanlıları? İlk kim olacak? Sonuçta, fiyatlandırma politikasına göre, bu Apple Bio, uzun zamandır daha iffetli annelerin ve gezgin sanatçıların konusu olmuştur - sunumunuzda "profesyonel" tam olarak nedir? Apple'ın halkla ilişkiler biriminin hâlâ beslemek zorunda olduğu, ölmekte olan türler mi? Peki işe yarıyor mu? Yoksa en çok parladığı yere mi gidiyor? Sonuçta, eğer doğru anladıysam, Jobs'ın amacı sizin PC'nizi kurcalayan profesyoneller olmanız değil, sizin sadece kullanmanız, yani "bizim yapmaktan utanmayacağımız bir cihazı önce satın almanız, sonra kullanmanız"dı. arkadaşlarımıza verelim", "öyleyse olması gerektiği gibi".. peki, değil mi?
Ve ne kadar para kazanıyorum? Son üç yıldır hisse fiyatları durgunlaştı, satışlar ve karlar durgunlaştı ve iPhone satışları da durgunlaştı.
Windows Vista zamanında, birçok bağımsız geliştirici Java veya iOS'a geçmeyi tercih ediyordu, şimdi çoğu Apple'ın yaptıklarından tiksiniyor. Birçok insan iki yılda bir telefonunu değiştiriyor. Eğer insanlar çok sayıda iPhone'u Android telefonla değiştirmeye başlarsa, Apple'da yıllık bazda yüzde onlarca düşüş yaşanabilir.
Bilmiyorum ama işe yaramazsa iPhone'un satışları da ciroları da olabildiğince artacak ;-).
Not: Java yeniden ölmeye başlıyor :-). Bugün kevgir gibi sızarken hangi banka bunu ister ki? Belki bazı dahili sistemler için :-D.
Evet, iyi düşünülmüş gibi. Ama şahsen son zamanlarda bu cihazların kimler için olduğunu bilmiyorum.
Profesyoneller için = profesyonel, ancak ne yazık ki performans ve hizmetler bu profesyonellere uygun mu bilmiyorum
- şirket için yazılım satın almanız gerekiyor, basitçe mevcut değil (örneğin, diğer çalışanların kredileriyle şirketin kredisinden ödeme yapmak vb.)
– Linux, macOS, Windows ile şirket tarafından yönetilen site
– Kişisel olarak macOS'un iOS'un çok gerisinde olduğunu düşünüyorum
– macOS'taki mağaza bile hem geliştirme (herkes oradan ayrılıyor) hem de müşteriler (yavaş, bazen işlevsiz) açısından tamamen kullanılamaz durumda
Normal ölümlüler için = eve gelen ve artık çalışmayan insanlar = iPad Air 2 ve MAC Air?
– Bu ürünleri nedense sevmiyorum.
– Şu anda Air'den memnunum (tarih öncesi sergiden bile), ancak gidecek bir yerim olduğunu sanmıyorum. Benim için gayet iyi, içine çok daha iyi bir ekran yerleştirirdim.
Peki Apple bunu kimin için yapıyor? Bana öyle geliyor ki ne balık ne de kerevit :-(.
O aptal Cook'un liderliğindeki Apple'ın, yüksek kaliteli bir ifade icat etmek yerine siyasetle (sözde kültürel Marksizm fikirlerinin desteklenmesini anlayın) ve doğru bir surat seti ile daha fazla ilgilenmesi üzücü. iPad Air 2 ve Macbook Air..
Mevcut açılış konuşmaları cinsiyet, ırksal açıdan dengeli ve dolayısıyla sol görüşlü olmasına rağmen hepsi gökkuşağı bayraklarını kaldırıyor, ancak ne yazık ki hâlâ o kadar sıkıcılar ki, vyCook'un nereye gittiğini görmek utanç verici. Apple, Jobs'un mirasıyla yaşıyor, Cook'a rağmen bu gerçekten işe yaramayacak.
Ne yazık ki bu konuda ben de sizin kadar sinirliyim, ön planda birkaç erkek çocuğu olan bir erkek çifte bakmak bana "cebimde kurşun" gibi geliyor. Apple bir teknoloji devi ve insanlara kaliteli, iyi düşünülmüş, güvenilir ve birbirine kolayca bağlanabilen araçlar sunarak en iyi yaptığı işi yapmalıydı. Demokratik olarak seçilmiş cumhurbaşkanını siyasi kararlarından dolayı eleştirmemeli, hangi azınlıkların/çoğunlukların diğerlerinden daha iyi olduğunu vaaz etmemeli ve en azından kaçının nerede çalışacağını dikte etmemelidir. Steve Jobs'un bu tür meselelerle ilgilenmeye ya da üzerinde durmaya istekli olacağını bile hayal edemiyorum. Bir şeyden hoşlanmadığında, onunla dalga geçmeyi ya da neden bu kadar doğru olduğunu savunmayı söylüyordu; Apple'ı bu noktaya getiren ve mevcut yönetimin faydalandığı felsefe ve vizyon buydu. Ancak hepimiz bunun bir şekilde kaybolduğunu hissediyoruz ve bunu çoğunlukla Mac'lerde görüyoruz, ki bu makalede kimsenin üzerinde durmadığı bile. Bu arada, olup biteni görmemek için dahi olmaya gerek yok, işte SJ ile konuşursam, bunu bu kadar sert bir şekilde sunduğum için birisi bana itiraz ederse.
Bu ne için? Bunu hiç kullanan var mı? Kuk bunu kullanıyor mu? https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
Ben değillim :-).
Bence bu gayet iyi ve eğer kimse istemezse, kız arkadaşınızın yüzüne bir gülümseme koyacak basit resimler için bunu kullanmak zorunda değiller. Bir şeyin görsel olarak sunulması gerekse bile, örneğin, bir motorla açılan bir kapının durdurulması için "Fishback" adı verilen ilkel bir teklif gönderdim.
Teşekkür ederim!!! X ay sonra, sayende nihayet kutunun karalamalar için olduğunu öğrendim - haklısın, bu çok akıllıca. Alttaki, nasıl kurtulacağımı bilmediğim saçma sapan el yazısı mesajları hep kafamı karıştırmıştır.
Kimse herkesi memnun edemez; ben bir kullanıcı olarak memnunum, Apple ürünleri güvenilir, AppStore ayaklar altına alındı ve uğraşacak hiçbir şeyim yok. Birisi hâlâ kayıp bir jakla, kablosuz şarjla, birileri hafıza çubuklarıyla uğraşıyor. Umurumda değil, aslında hiçbirini özlemiyorum. Sinekler elbette var ama diğer cihazlarda da var ve çok daha temel.