Reklamı Kapat

İlk iPhone 2007'de Macworld'de göründüğünde, izleyenler hayret içindeydi ve odanın her yerinde yüksek bir "vay be" sesi duyuluyordu. O gün cep telefonlarında yeni bir sayfa yazılmaya başlandı ve o gün gerçekleşen devrim, mobil pazarın çehresini sonsuza dek değiştirdi. Ancak o zamana kadar iPhone zorlu bir yoldan geçti ve bu hikayeyi sizlerle paylaşmak istiyoruz.

Her şey 2002 yılında, ilk iPod'un piyasaya sürülmesinden kısa bir süre sonra başladı. O zamanlar bile Steve Jobs cep telefonu konseptini düşünüyordu. Birçok kişinin telefonlarını, BlackBerry'lerini ve MP3 çalarlarını ayrı ayrı taşıdığını gördü. Sonuçta çoğu, her şeyin tek bir cihazda olmasını tercih eder. Aynı zamanda müzik çalar olan herhangi bir telefonun doğrudan iPod'uyla rekabet edeceğini biliyordu, bu nedenle mobil pazara girmesi gerektiğinden hiç şüphesi yoktu.

Ancak o dönemde karşısına pek çok engel çıktı. Telefonun MP3 çalarlı bir cihazdan daha fazlası olacağı açıktı. Aynı zamanda bir mobil internet cihazı da olması gerekiyordu ama o zamanki ağ buna hazır değildi. Bir diğer engel ise işletim sistemiydi. iPod OS, telefonun diğer birçok işlevini yerine getirecek kadar gelişmiş değildi; Mac OS ise bir mobil çipin başa çıkamayacağı kadar karmaşıktı. Ayrıca Apple, Palm Treo 600 ve RIM'in popüler BlackBerry telefonları gibi güçlü rakiplerle de karşı karşıya kalacak.

Ancak en büyük engel operatörlerin kendisiydi. Mobil pazarın koşullarını belirlediler ve telefonlar pratik olarak siparişe göre üretildi. Hiçbir üreticinin Apple'ın ihtiyaç duyduğu telefonları üretme olanağı yoktu. Operatörler, telefonları daha çok insanların kendi ağları üzerinden iletişim kurabilecekleri bir donanım olarak görüyorlardı.

2004 yılında iPod satışlarının %16 civarındaki payına ulaşması Apple için önemli bir dönüm noktasıydı. Ancak aynı zamanda Jobs, hızlı 3G ağında çalışan, popülerliği giderek artan telefonların tehdidini de hissetti. Yakında Wi-Fi modülüne sahip telefonlar ortaya çıkacaktı ve depolama disklerinin fiyatları durdurulamaz bir şekilde düşüyordu. Dolayısıyla iPod'ların önceki hakimiyeti, MP3 çalarla birleştirilmiş telefonlarla tehdit edilebilir. Steve Jobs'un harekete geçmesi gerekiyordu.

2004 yazında Jobs bir cep telefonu üzerinde çalıştığını kamuoyu önünde inkar etse de, operatörlerin yarattığı engeli aşmak için Motorola ile iş birliği yaptı. O zamanın CEO'su, eski Sun Microsystems çalışanı Ed Zander'dı. Evet, aynı Zander Apple'ı yıllar önce neredeyse başarıyla satın alıyordu. O zamanlar Motorola'nın telefon üretiminde geniş tecrübesi vardı ve her şeyden önce "Razor" lakaplı çok başarılı bir RAZR modeli vardı. Steve Jobs, Zandler ile bir anlaşma yaptı, Apple müzik yazılımını geliştirdi, Motorola ve o zamanki operatör Cingular (şimdi AT&T) cihazın teknik detayları üzerinde anlaştı.

Ancak üç büyük firmanın işbirliğinin doğru bir tercih olmadığı ortaya çıktı. Apple, Motorola ve Cingular hemen hemen her konuda anlaşmaya varmakta büyük zorluk yaşadılar. Müziğin telefona kaydedilme şeklinden, nasıl saklanacağına, her üç firmanın logolarının telefonda nasıl görüntüleneceğine kadar. Ancak telefonun en büyük sorunu görünüşüydü; gerçekten çirkindi. Telefon Eylül 2005'te ROKR adı altında iTunes telefonu altyazısıyla piyasaya sürüldü ancak büyük bir fiyasko olduğu ortaya çıktı. Kullanıcılar, yalnızca 100 şarkıyı tutabilen hafızanın küçüklüğünden şikayetçi oldular ve kısa sürede ROKR, o zamanlar mobil endüstrinin temsil ettiği tüm kötü şeylerin sembolü haline geldi.

Ancak lansmandan altı ay önce Steve Jobs, mobil ortamda öne çıkmanın Motorola'dan geçmediğini biliyordu ve bu nedenle Şubat 2005'te, daha sonra AT&T tarafından satın alınan Cingular'ın temsilcileriyle gizlice görüşmeye başladı. Jobs o dönemde Cingular yetkililerine net bir mesaj vermişti: "Diğerlerinden ışık yılı ileride olacak, gerçekten devrim niteliğinde bir şey yaratacak teknolojiye sahibiz." Apple çok yıllı özel bir anlaşma imzalamaya hazırdı ancak aynı zamanda mobil ağı ödünç almak zorunda kalmaya ve dolayısıyla bağımsız bir operatör olmaya da hazırlanıyordu.

O zamanlar Apple'ın dokunmatik ekranlar konusunda oldukça fazla deneyimi vardı ve bir yıldır tablet PC ekranı üzerinde çalışıyordu ve şirketin uzun vadeli niyeti de buydu. Ancak henüz tabletler için doğru zaman değildi ve Apple, dikkatini daha küçük bir cep telefonuna yönlendirmeyi tercih etti. Ek olarak o dönemde mimaride bir çip tanıtıldı ARM11Bu, aynı zamanda taşınabilir bir internet cihazı ve iPod olması gereken bir telefon için yeterli gücü sağlayabilir. Aynı zamanda tüm işletim sisteminin hızlı ve sorunsuz çalışmasını garanti edebiliyordu.

O zamanlar Cingular'ın başkanı olan Stan Sigman, Jobs'un fikrini beğendi. O zamanlar şirketi müşterilerin veri planlarını zorlamaya çalışıyordu ve internet erişimi ve doğrudan telefondan müzik satın alma olanağı sayesinde Apple konsepti yeni bir strateji için harika bir aday gibi görünüyordu. Ancak operatör, esas olarak birkaç yıllık sözleşmelerden ve telefonda harcanan dakikalardan yararlanan köklü sistemi değiştirmek zorunda kaldı. Ancak yeni ve mevcut müşterileri çekmesi beklenen ucuz destekli telefonların satışı yavaş yavaş durdu.

Steve Jobs o dönemde benzeri görülmemiş bir şey yaptı. Veri tarifelerindeki artış ve iPod üreticisinin sunduğu ayrıcalık ve seksilik vaadi karşılığında telefonun geliştirilmesi konusunda özgürlük ve tam bir özgürlük elde etmeyi başardı. Ayrıca Cingular, her iPhone satışından ve iPhone satın alan bir müşterinin her aylık faturasından ondalık ödeyecekti. Şimdiye kadar hiçbir operatör benzer bir şeye izin vermedi; bunu Steve Jobs'un kendisi bile operatör Verizon ile yapılan başarısız görüşmeler sırasında gördü. Ancak Stan Singman'ın tüm Cingular yönetim kurulunu Jobs'la olan bu olağandışı sözleşmeyi imzalamaya ikna etmesi gerekiyordu. Müzakereler neredeyse bir yıl sürdü.

İlk bölüm | İkinci kısım

kaynak: Wired.com
.