Reklamı Kapat

Tim Cook, iki yıldır, tam olarak 735 gün boyunca Apple'ın CEO'su olarak görev yapıyor, bu nedenle Kaliforniyalı şirketin yönetimini değerlendirmenin zamanı geldi. Reuters ajansı bugün en büyük şirketlerden birinin sessiz kaptanının güncellenmiş profilini ortaya çıkardı...

***

Sheryl Sandberg, Facebook'un COO'su olduktan kısa bir süre sonra bağlantı kurabileceği, benzer rolde olan, yani parlak ve tutkulu genç kurucunun iki numarası olabilecek birini arıyordu. Tim Cook'u aradı.

"Bana işimin Mark'ın (Zuckerberg) çok fazla odaklanmak istemediği şeyleri yapmak olduğunu anlattı." Sandberg, 2007 yılında aynı zamanda operasyonlardan sorumlu yönetici olan Tim Cook ile birkaç saat süren bir toplantıdan bahsetti. “Bu onun Steve (Jobs) yönetimindeki rolüydü. Bana böyle bir durumun zamanla değişebileceğini ve buna hazırlanmam gerektiğini anlattı.'

Sandberg yıllar içinde Facebook'taki konumunu sağlamlaştırırken, o zamandan bu yana çalışmaları kökten değişen kişi Cook oldu. Artık Steve Jobs'a sadakatle hizmet eden ve Apple'ı yıllarca ayakta tutan adamın kendisinin de bazı tavsiyelere ihtiyacı olabilir.

Cook'un iki yıllık saltanatının ardından Apple, Cook için çok önemli bir an olacak şekilde önümüzdeki ay yeniden tasarlanmış bir iPhone'u tanıtacak. Devraldığı şirket, sektöründe öncü olmaktan çok farklı bir şeye dönüştü, olgun bir kurumsal dev haline geldi.

[do action=”citation”]Apple'ın hâlâ onun liderliğinde yeni ve büyük bir ürün sunması bekleniyor.[/do]

Apple'ın çalışan sayısını üçe katladığı, gelirini altı katına çıkardığı, hatta kârını on iki katına çıkardığı ve bir hisse fiyatının 150 dolardan (geçen sonbahar) 705 dolara yükseldiği beş muhteşem yılın ardından, dönüşüm muhtemelen kaçınılmazdı. Ancak bazıları için acı verici.

Sessiz ve açık fikirli Cook'un, Steve Jobs'un inşa ettiği kült benzeri kültürü başarılı bir şekilde dönüştürüp dönüştüremeyeceği belli değil. Cook, büyük kârlar sağlamaya devam edecek olan iPhone ve iPad'leri ustaca yönetirken, Apple hala onun liderliğinde büyük bir yeni ürün sunmayı bekliyor. Saatlerden, televizyonlardan söz ediliyor ama henüz bir gelişme yok.

Bazıları Cook'un şirket kültüründe yaptığı değişikliklerin hayal gücü ateşini ve belki de çalışanları imkansızı başarmaya iten korkuyu bastırdığından endişe ediyor.

İyi insanlar başarılı olabilir mi?

Cook, mahremiyetini dikkatle koruyan bir işkolik olarak biliniyor. Onu tanıyan insanlar onu küçük gruplarda dinleyebilen, çekici ve eğlenceli olabilen düşünceli bir yönetici olarak tanımlıyor.

Cook, Apple'da selefinin uyguladığından tamamen farklı, metodik ve anlamlı bir tarz oluşturdu. Jobs'un, şirketin amiral gemisi ürünü için planlanan her özelliği tartışmak üzere 14 günde bir gerçekleştirdiği iPhone yazılım toplantıları artık geride kaldı. "Bu hiç de Tim'in tarzı değil" Toplantılara aşina olan bir kişi şunları söyledi. "Delege etmeyi tercih ediyor."

Ancak Cook'un daha sert, daha katı bir tarafı da var. Bazen toplantılarda o kadar sakin oluyor ki düşüncelerini okumak neredeyse imkansız oluyor. Ellerini önünde kavuşturmuş, hareketsiz oturuyor ve sandalyesinin sürekli sallanmasında meydana gelen herhangi bir değişiklik, başkalarına bir şeylerin ters gittiğinin işaretidir. Dinlediği ve aynı ritimde sallanmaya devam ettiği sürece her şey yolundadır.

“Seni tek bir cümleyle bıçaklayabilir. 'Yeterince iyi olduğunu düşünmüyorum' gibi bir şey söyledi ve hepsi bu, o noktada yere düşüp ölmek istiyorsun." İsimsiz bir kişi ekledi. Apple konu hakkında herhangi bir şekilde yorum yapmayı reddetti.

Cook'un destekçileri, metodik yaklaşımının onun karar verme yeteneğini etkilemediğini söylüyor. Cupertino'da Google'ın haritalarını değiştirdikleri Apple Haritalar fiyaskosuna işaret ediyorlar, ancak çok geçmeden Apple ürününün henüz halka sunulmaya hazır olmadığı anlaşıldı.

Apple daha sonra Haritalar'ın büyük bir girişim olduğunu ve yolculuğunun henüz başında olduğunu iddia ederek her şeyi köşeye sıkıştırdı. Ancak şirket içinde çok daha temel şeyler oluyordu. Mobil yazılımın başkanı ve Jobs'un favorilerinden biri olan ve haritalardan sorumlu olan Scott Forstall'ı atlayan Cook, tam olarak ne olduğunu ve ne yapılması gerektiğini öğrenmek için konuyu İnternet Hizmetleri şefi Eddy Cue'ya devretti.

Cook kısa süre sonra kamuya açık bir özür yayınladı, Forstall'ı kovdu ve yazılım tasarımı bölümünü şimdiye kadar yalnızca donanım tasarımından sorumlu olan Jony Ive'ye devretti.

[do action=”quote”]Hataları kabul etmeye isteklidir ve sorunlar hakkında açıkça konuşur.[/do]

"Tim'in Jony'yi de içeren ve temelde Apple'ın çok çok önemli iki departmanını birbirine bağlayan vizyonu; bu, Tim'in tamamen bağımsız ve kararlı bir şekilde verdiği büyük bir karardı." Walt Disney Co.'nun genel müdürü Bob Iger durum hakkında yorum yaptı. ve Apple'ın yöneticisi.

Jobs'un rejimiyle karşılaştırıldığında Cook'unki daha nazik ve nazik; bu değişiklik birçok kişi tarafından memnuniyetle karşılandı. "Eskisi kadar çılgın değil. O kadar da acımasız değil” işe alım danışmanı ve eski Apple çalışanı Beth Fox, tanıdığı kişilerin şirkette kaldığını ekledi. "Tim'i seviyorlar." Bu, birçok insanın değişiklikler nedeniyle Apple'dan ayrıldığına dair diğer raporlara yanıt olarak geldi. İster ayrılmaları beklenmeyen uzun süreli çalışanlar olsun, isterse Apple'da kalmalarından farklı bir şey bekleyen yeni insanlar olsun.

Sosyal sayfa

Cook, Jobs'tan çok daha açık sözlüdür; hataları kabul etmeye istekli görünüyor ve Çin fabrikalarındaki kötü çalışma koşulları gibi konularda açık sözlü.

"Sosyal açıdan bakıldığında, Apple'ın dünyada bir fark yaratmasının tek yolu - ve buna kesinlikle inanıyorum - tamamen şeffaf olmaktır." Cook bu yıl bir işletme okulu toplantısında çelişkili bir şekilde kapalı kapılar ardında şöyle konuştu: "Bunu yaparak hem kötüyü hem de iyiyi bildirmeyi seçmiş oluyorsunuz ve biz de başkalarını da bize katılmaya teşvik etmeyi umuyoruz."

Yatırımcıların baskısı altında Cook, yalnızca Apple'ın fonlarının büyük bir kısmının hissedarların eline geçmesini kabul etmekle kalmadı, aynı zamanda maaşının miktarını gönüllü olarak hisse senedi performansına bağladı.

Ancak bazı eleştirmenler Cook'un şeffaflık ve işçi hakları konusundaki taahhütlerini sorguluyor ve bunların pek bir anlam ifade etmeyebileceğini söylüyor. Sık sık eleştirilen üretim sistemi Cook tarafından oluşturuldu ve şu anda ne Apple'ın ne de Cook'un anlattığı pek çok sırla örtülüyor. Apple'ın milyonlarca işçinin fazla mesaisini kontrol etmeye başlamasıyla bazı Çin fabrikalarındaki koşullar iyileşirken, adil olmayan çalışma koşullarına ilişkin iddialar sürüyor.

Aynı zamanda Apple, İrlanda'da kurduğu kaygan sistemden milyarlarca dolar kazandığı için vergi sorunlarıyla boğuşuyor. Hatta Cook, Mayıs ayında Apple'ın bu vergi optimizasyonu uygulamalarını ABD Senatosu önünde savunmak zorunda kalmıştı. Ancak hissedarlar artık esas olarak şirketin genel durumuyla ve bir sonraki büyük ürünün sunumuyla ilgileniyor.

Son haftalarda, yatırımcı Carl Icahn'ın Kaliforniyalı şirkete hatırı sayılır bir servet yatırımı yapması da Cook'a büyük güven gösterdi.

Adı geçen Apple yöneticisi Bob Iger'e göre Cook, yerine kimin geçtiği ve nasıl bir şirkete liderlik ettiği göz önüne alındığında çok zor bir rol üstlendi. "Çok yetenekli olduğunu ve kendisi için oynadığını düşünüyorum. Onun dünyanın sandığı ya da Steve'in düşündüğü kişi olmaması ama kendisi olması hoşuma gidiyor." Iger belirtti.

kaynak: Reuters.com
.