Reklamı Kapat

Şirketler arasındaki rekabet tüketiciler için önemlidir. Bu sayede daha kaliteli ürünleri daha uygun fiyata alıyorlar çünkü piyasada herkes her müşteri için mücadele ediyor. Dünyanın önde gelen ekonomilerinin, tam da tüketicileri, yani bizi korumak için, tekelleşmeyi ve kartelleşmeyi önleyen düzenleyici mekanizmalar kurmasının nedenlerinden biri de budur. 

Elbette şirketler şu anda rakipleri olmadığında mutlu oluyorlar. Apple'da da durum aynıydı, ilk iPhone'un piyasaya sürülmesinden sonra buna benzer bir şey yoktu. Ancak birçok büyük şirket, son derece yanılsa da, ilgili segmente/sektöre hayatta kalma şansı vermeme konusundaki kibirlerinin ve sıfır esnekliklerinin bedelini ödedi.  

BlackBerry ve Nokia'nın sonu 

BlackBerry, bir zamanlar dünyanın önde gelen akıllı telefon üreticilerinden birinin, özellikle büyük su birikintisinin arkasında ve iş sektöründe popüler olan bir markasıydı. Ancak sadık kullanıcıları vardı ve bundan kâr elde etti. Peki nasıl ortaya çıktı? Kötü. Açıklanamayan bir nedenden ötürü, hala tam donanımlı bir donanım klavyesine bağlı kaldı, ancak iPhone'un gelişinden sonra çok az kişi ilgilendi. Herkes sadece ekranda yer kaplayan klavyeler değil, büyük dokunmatik ekranlar istiyordu.

Elbette 90'lı ve 00'li yıllarda mobil pazarın hakimi olan Nokia da benzer bir kaderle karşılaştı. Bu şirketler bir zamanlar sektörü yönetiyordu. Bunun nedeni aynı zamanda hiçbir gerçek zorlukla karşılaşmadıkları uzun büyüme dönemlerine sahip olmalarıydı. Ancak telefonları diğerlerinden farklıydı ve bu yüzden çok fazla müşteri çekiyorlardı. Düşmek için çok büyük oldukları kolayca görünebilir. Bazı iPhone'lar, yani bilgisayarlar ve taşınabilir oynatıcılarla uğraşan daha küçük bir Amerikan şirketinin telefonu onları tehdit edemez. Bu ve Sony Ericsson gibi diğer şirketler sınırları zorlamaya gerek görmediler çünkü iPhone'dan önce müşteriler, çığır açıcı yenilikler yapmasalar bile ürünlerini istiyorlardı. 

Ancak ortaya çıkan trendi zamanında yakalayamazsanız sonrasında yakalamanız çok zor olacaktır. Daha önce Nokia ve BlackBerry telefonlarına sahip olanların çoğu yeni bir şey denemek istiyordu ve bu nedenle bu şirketler kullanıcı kaybıyla karşı karşıya kalmaya başladı. Her iki şirket de birkaç kez pazardaki konumlarını yeniden kazanmayı denedi, ancak ikisi de isimlerini Çinli cihaz üreticilerine lisansladılar çünkü başka hiç kimse onların telefon bölümlerini satın almayı düşünmeyecekti. Microsoft bu hatayı Nokia'nın telefon bölümünde yaptı ve yaklaşık 8 milyar dolar kaybetti. Windows Phone platformuyla başarısız oldu.

Bu farklı bir durum 

Samsung, dünyadaki en büyük akıllı telefon üreticisi ve satıcısıdır; bu durum, halihazırda piyasada dört nesli bulunan katlanır cihazlar alt segmenti için de geçerlidir. Ancak piyasaya esnek bir yapının gelmesi, ilk iPhone'da olduğu gibi bir devrim yaratmadı; çünkü aslında hala aynı akıllı telefon, sadece farklı bir form faktörüne sahip. Galaxy Z Flip ve Z Fold durumunda 2'si 1 arada bir cihazdır. Bununla birlikte, her iki cihaz da hala yalnızca bir Android akıllı telefondur ve bu, iPhone'un piyasaya sürülmesiyle karşılaştırıldığında temel farktır.

Samsung'un bir devrim yaratması için, tasarım dışında, muhtemelen Android ile sınırlı olan cihazı kullanmanın farklı bir yolunu bulması gerekecek. Şirket, One UI üst yapısını deniyor çünkü bu, telefonların yeteneklerini büyük ölçüde genişletebilir, ancak önemli ölçüde artıramaz. İşte Apple'ın hâlâ bekleyebilmesinin ve çözümünü pazara sunmak için bu kadar acele etmesine gerek kalmamasının diğer nedenleri bunlar. Katlanabilir cihaz trendinin başlangıcı, 2007'den sonra akıllı telefonlara göre daha yavaş.

Apple ayrıca kullanıcılarını nasıl elde tutabileceği konusunda da oynuyor. Kuşkusuz içinden çıkılması kolay olmayan ekosisteminin de suçu var. Dolayısıyla büyük şirketler, o dönemde ortaya çıkan trende zamanında bir alternatif sunamadıkları için müşterilerini kaybettiğinde, burada durum farklıdır. Apple'ın üç veya dört yıl içinde esnek bir cihaz çıkarması durumunda, iPhone'larının popülaritesinden dolayı Samsung'un ardından ikinci sırada yer alacağına ve iPhone sahiplerinin bu çözümle ilgilenmeleri halinde aynı cihaz içinde geçiş yapacaklarına inanılabilir. marka.

Dolayısıyla Apple'ın birkaç yıl içinde yukarıda adı geçen şirketlere benzeyeceği konusunda nispeten sakin olabiliriz. Apple'ın yenilik yapmayı nasıl bıraktığını her zaman haykırabiliriz ve neden artık dekupaj testerelerine sahip olmadığımızı tartışabiliriz, ancak küresel pazara baktığımızda aslında yalnızca Samsung tüm dünyada faaliyet gösterebiliyor, diğer üreticilerin çoğu yalnızca Çin pazarına odaklanıyor. Yani Apple'ın piyasada zaten esnek bir cihazı olsa bile tek ciddi rakibi yine Samsung olurdu. Yani, küçük markalar başarılı olmadığı sürece, onun bununla baş edebilecek yeterli alanı var. 

.